|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Современные технологии управления проектами
| Тип семинара: |
Бизнес курс |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
8 дней |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: Генеральская, 3
Телефоны: (343) 260-40-20, 362-83-54
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, Генеральская, 3 (Здание корпорации "Ява") |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
60000 руб., за человека |
СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС
«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ»
21-28 ноября 2008 г.
ЦЕЛЬ
- Подготовить профессиональных управляющих проектов и программ в соответствии с международными и национальными требованиями к компетенции специалистов по управлению проектами и современными технологиями проектной деятельности.
- Обучить слушателей методологии внедрения проектного управления в организации.
- Подготовить специалистов к сертификационному экзамену по системе добровольной международной сертификации IPMA/СОВНЕТ (31 августа в Екатеринбурге).
АУДИТОРИЯ
Программа «Современные технологии управления проектами» предназначена для менеджеров и руководителей бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТЫ
ü Возможность успешной сдачи сертифицированного экзамена по системе IPMA/СОВНЕТ на уровень «Д» в Екатеринбурге после прохождения учебного курса.
ü Применение полученных навыков в практической деятельности управления инвестиционными проектами с целью снижения затрат, оптимизации процессов, развития корпоративной методологии и стандартов управления проектами
В программе:
1. Роль проектов в реализации стратегии компании.
2. Управление проектами и программами в современных организациях.
3. Определение целей, стратегии и ключевых факторов успеха проекта.
4. Что такое организационная зрелость управления проектами и как ее оценить.
5. Организация управления портфелем проектов. Организация мониторинга проектов.
6. Окружение проекта. Как встроить проект в текущую деятельность компании.
7. Системная модель проектного управления. Процессы управления проектами.
8. Управление предметной областью проекта. Структурная декомпозиция работ проекта.
9. Управление командой и коммуникациями в проекте.
10. Управление проектом по временным параметрам. Календарно-сетевое планирование.
11. Управление проектом по стоимостным параметрам.
12. Управление параметрами качества.
13. Управление рисками в проекте.
14. Управление поставками и контрактами.
15. Информационные технологии в управлении проектами.
16. Реализация процессов инициации, планирования, организации исполнения, контроля, анализа и регулирования, завершения проекта.
17. Логико-структурный подход в разработке и реализации проекта и многое другое…
Сертификационный курс построен на стандартах:
- НТК. Стандарт Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ»
- ICB IPMA. Стандарт Международной Ассоциации Управления Проектами
- PMBOK. Стандарт Американского Института Управления Проектами.
- ГОСТ РИСО 10006-2005 (ISO 10006:2003)
Команда проекта: Позняков В.В. (г.Москва), Вайнштейн А.Г., Вайнштейн А.В., Садов АВ., Глузман Л.В.(г.Екатеринбург)
Продолжительность: 80 часов
Стоимость учебного курса - 60 000 рублей
Стоимость сертификационного экзамена – 25 000 рублей
Справки по телефонам: (343) 260-40-23, 362-83-54.
e-mail: alena@potencial.ural.ru Сайт: potencial.ural.ru
Менеджер проекта – Богомолова Алена
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
