Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3166)
Маркетинг (1|893)
Управление персоналом (8|3844)
Управление продажами (1|2215)
Финансы, бухучет, налоги (20|8992)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (1|1438)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (1|1419)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (2|522)
Делопроизводство, секретариат (7|1094)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (8|2644)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Информационные технологии / Архив / MS PROJECT. Основы управления проектами в MS Project


MS PROJECT. Основы управления проектами в MS Project версия для печати
Тип семинара: Семинар-практикум
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Организатор:
Бизнес-школа ITC Group
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Лиговский проспект, д. 73
Телефоны: 8 (800) 551-22-85
Место проведения: Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 13900 руб., за человека

Возможно проведение семинара как в локализованной русифицированной версии программы, так и в оригинальной англоязычной – при наличии технической возможности.Целевая аудитория: семинар ориентирован на менеджеров проектов, планировщиков проектов, руководителей команд, а также других лиц, ответственных за управление проектами, которые в своей рабочей деятельности участвуют или отвечают за составление графиков, планирование стоимости проектов, координацию, контроль, бюджетирование, управление командой проекта. Для участия в семинаре необходимы базовые навыки работы в операционных системах Windows и MS Excel.Цель семинара: сформировать и закрепить у специалистов в области управления проектами навыки создания, управления  проектами и ресурсами с помощью Microsoft Project 2007/2010/2013 в режиме автономного использованияВы научитесь:
  • создавать и определять проекты;
  • составлять список задач проекта, планировать их длительность, стоимость и настраивать связи между ними;
  • назначать ресурсы на задачи;
  • различать типы задач и использовать формулу планирования;
  • анализировать использование ресурсов;
  • отслеживать ход выполнения проекта;
  • настраивать представления MS Project;
  • создавать отчеты о проекте для анализа данных проекта, ресурсов и задач;
  • управлять группой проектов и пулом ресурсов;
  • проводить календарное планирование своей деятельности с помощью  MS Project;
  • готовить к печати проектную информацию.
РезультатСеминар поможет Вам:
  • получить знания и навыки определения и создания составляющих проектов;
  • автоматизировать процессы управления проектами средствами общепризнанного лидера в области управления проектами – Microsoft  Project .
Ведущий семинара: Субботин Андрей Александрович. Ведущий семинаров ITC Group/ АйТиСи Груп. Является обладателем Гран-при конкурса «Преподаватель года - 2010» в системе СПО Санкт-Петербурга, организованного Комитетом по науке и высшей школе Санкт-Петербурга). Имеет опыт педагогической и организационной деятельности, работа в ВУЗе и ССУЗах Российской Федерации. Опыт профессиональной деятельности включает работу преподавателем (с 2005 года), руководителем предметной выпускающей комиссии (кафедры), методистом. Имеет опыт разработки учебных программ и методических материалов в соответствии со стандартами нового поколения. Имеет опыт подготовки и участия в образовательной конференции-выставке «Юность Большой Волги». Принимал участие во внедрении системы дистанционного обучения (ДО) и системы  управления учебным процессом. Проведение корпоративных тренингов, практикумов и семинаров по заказу: ООО «Скартел» (Yota), концерна «Nokian Tyres», гранд-отеля «Европа»,  транспортной компании «ТрансКонтейнер», компании «Amcor», ЗАО «Клинкманн», компании «Комплит», ОАО «Леноблгаз» и др.. Высшее техническое образование.Специализация:  проведение тренингов по продуктам Microsoft Office: Excel, Word, PowerPoint, Outlook (базовые и углубленные курсы, русский и английский интерфейсы).  ПРОГРАММА 1. Введение в календарное планирование. Определение проекта.Календарное планирование на основе специальных программных продуктов.Понятие проекта и процесса управления проектом.Треугольник проекта. Цели, ограничения, ресурсы.MS Project: основные возможности, запуск программы, структуры данных, основные элементы интерфейса. Настройка внешнего вида.Создание нового проекта. Выбор направления планирования, задание опорных дат. Настройка календаря проекта.Определение состава работ, их длительности, иерархии. Типы связей между задачами, запаздывания и опережения. Задание вех, повторяющихся задач, суммарной задачи проекта.Тренировочное задание по теме 2.  Уточнение плана работ. Планирование ресурсов и проведение назначений.Классификация и обзор возможностей систем календарного планирования и ведения проектов.Временные ограничения, их влияние на план работ. Крайние сроки.Ресурсы проекта. Типы ресурсов: материальные, трудовые и затраты. Создание списка ресурсов, задание параметров, затраты на ресурсы. Рабочее время трудовых ресурсов: оценка доступности, календарь ресурса.Определение назначений, настройка свойств. Оценка затрат. Проблема перегруженности ресурсов.Треугольник назначения, типы задач.Тренировочное задание по теме 3.  Анализ плана проекта. Корректировка проекта. Автоматизированные методы оптимизации плана.Выявление рисков в расписании. Работа с фильтрами. Применение автофильтров, группировки и сортировки.Смягчение рисков: редактирование плана работ. План реакции на риски, работа с заметками задач.Анализ проекта методами PERT и CMP. Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием.Сохранение и работа с базовым планом проекта. Отслеживание хода выполнения проекта.Тренировочное задание по теме 4.  Обзор имеющихся представлений. Печать и обмен проектной информацией в MS Project.Основные элементы представлений: таблицы, графики, формы. Работа с представлениями: выбор, настройка, создание.Настройка параметров печати. Печать представлений.Обзор отчетов по проекту. Создание наглядного отчета для отображения в приложении Microsoft Office Excel.Обмен проектной информацией с другими приложениями, публикация проекта.Тренировочное задание по теме 5.  Закрытие проектов.Закрытие проекта. Обобщение опыта, связывание с файлом проекта.Обзор стандартных шаблонов MS Project. Создание проекта на основе шаблона.Тренировочное задание по теме ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.Методы и формы работы
Семинар является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MS Project 2007/2010/2013. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.Формы контроля
Во время проведения тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником тренинга.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников. 

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе





















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100