|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Логистика, ВЭД, таможня / Архив / Логистика: снабжение, управление запасами, закупки
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Малышева 51, офис 8/17, Бизнес-центр "Высоцкий"
Телефоны: (343) 378-41-80, (343) 378-41-81
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, уточняется |
|
| Преподаватели: |
Скаблов Андрей |
|
| Стоимость: |
не определена |
1. 90% времени - практическая работа. Все задания носят реальный практический характер и применимы в работе менеджера-логиста.
2. Выполняя задания, слушатели знакомятся друг с другом и делятся собственным опытом
3. В ходе тренинга также происходит индивидуальное мини-консультирование.
4. Раздаточный материал составлен таким образом, что он дает краткое, но емкое представление по всем аспектам тренинга. Раздаточным материалом можно пользоваться, как конспектом.
5. Тренинг сопровождает слайд презентация, позволяющая наглядно изучать теоретический материал.
Основные вопросы программы:
Раздел 1. Материально-техническое снабжение и закупки:
- Виды логистики. Цели и задачи закупочной логистики (практика) Понятие и сущность логистики. Множество видов логистики. Сущность и содержание закупочной логистики. Цели, функции и задачи закупочной логистики.
- Закупочная деятельность и информационные технологии. Кейс 1. Закупочные стратегии. Целеполагание. SMART-формат.
- Закупочная деятельность и стратегии цепи поставок. Кейс 2. Логистика и цепи поставок. Звенья логистической цепи. Виды логистических каналов и цепей. Каналы и звенья продвижения. Стратегические и тактические планы закупок. Уровни стратегий. Планирование закупок. Метод АВС.
- Организации, занимающиеся поставками. Сегментирование поставщиков.Классификация методов закупок. Методы управления закупками. Методы управления закупками. Правовые основы закупок.
- Выбор поставщика. Кейс 3. Исследование поставщика. Выбор поставщика. Критерии выбора поставщика. Балльный и графический методы выбора поставщика.
Раздел 2. Управление запасами:
- Категория товарно-материальных запасов.Терминология. Что такое традиционный подход к управлению запасами. Классификация материальных запасов. Уровни запасов. Системы регулирования запасов.
- Складская логистика. Анализ складских запасов. Кейс 4.Основные проблемы складских систем. Организация работы склада. Функциональные зоны склада. Основные цели организации складского пространства. Функциональные зоны склада. Анализ складских запасов.
- Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами. Кейс 5. Логистическая система управления запасами. Система регулирования запасов. Оптимальный размер заказа (EOQ). Способы расчета гарантированного уровня запаса. Расчет оптимального размера запаса и заказываемой партии.
- Оценка затрат и издержек на запасы. АВС и XYZ анализ. Кейс 6.
Раздел 3. Тактика работы с поставщиками:
- Понятие переговоров. Содержательная и организационная части переговоров. Этапы переговоров. Эффективная аргументация.
- Стили взаимодействия на переговорах (практика).Выбор стратегии и стиля переговоров. Черты позиционных переговорных стратегий. Стратегия принципиальных переговоров.
- Оптимальные способы достижения убедительности в переговорах
- Работа с возражениями.Возражения. Типы возражений. Алгоритм работы с возражениями. Техники обработки возражений.
- Жесткие переговоры (практика)
- Правила Жестких переговоров. Признаки Жестких переговоров. Тактики поведения в Жестких переговорах.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
