|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление предприятием / Архив / Эффективный руководитель
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня |
|
| Организатор: |
Город:
Адрес:
Телефоны:
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Шварца , 14 (конференц-зал компании "Вектор развития") |
|
| Преподаватели: |
Байдюшев Александр |
|
| Стоимость: |
14800 руб., за человека |
Люди, осуществляющие руководство, но не умеющие делегировать ответственность и осуществлять контроль, обычно к сорока-пятидесяти годам начинают жаловаться, в лучшем случае, на сердце.
Случалось ли с вами, что как только вы беретесь за какую-то работу, у вас в голове моментально возникает масса неотложных дел: сделать срочный звонок, отыскать какой-то документ, отправить ответ по электронной почте и так далее? Все, это отвлекает Ваше внимание от значимых дел, и делает вашу работу менее эффективной и приводит к накоплению большого объема незавершенных дел.
Когда у человека накапливается слишком много таких незавершенных дел, он начинает испытывать постоянный стресс, ощущает беспокойство, усталость и теряет всякое желание работать. Единственное его желание - бросить все и уехать в отпуск. Когда незавершенных дел накапливается много, с человеком происходит то же самое, что с компьютером - ему не хватает памяти, – и он «зависает».
Почему у руководителя возникают такие проблемы? Руководитель взваливает большую часть работы на себя и «пашет как вол за семерых». Недостаточно или чрезмерно контролирует сотрудников. Не может поднять «боевой дух» и повысить ответственность сотрудников. Не может внедрить дисциплину в компании. Не знает, каких сотрудников, как, и в каком объеме можно загружать. И в результате – работает руководитель, а зарплату получают сотрудники!
Если вы можете ответить положительно на любой из приведённых ниже вопросов, вы проявляете неэффективность и допускаете ненужную трату времени и энергии:
1 Возникает ли у вас ощущение, что вы не успеваете доделать то, что вы хотели?
2 Много ли у Вас незаконченной работы и незаконченных дел?
3 Всегда ли Вам удается придерживаться достигнутых договоренностей с сотрудниками и с клиентами?
4 Бывает ли у вас такое, что сотрудники целый день отвлекают вас по пустякам, мешая вам выполнять более важные дела?
5 Бывает ли у вас ощущение, что как только вы зашли в офис, вы уже устали?
6 Сталкивались ли вы с такой проблемой: вы даете задание сотруднику, а затем забываете его проверить или вы даете задание сотруднику, а когда проверяете, сотрудник говорит, что вы ему ничего не давали?На этом уникальном бизнес-тренинге Вы получите в свои руки точную технологию решения проблем руководителя, эффективного управления собой и своим коллективом для достижения любых поставленных задач. Цель бизнес-тренингаПередать слушателям точную технологию и инструменты, для эффективно управления командой для достижения любых поставленных задач. Для кого этот бизнес-тренинг? Для владельцев бизнеса, для управляющих компанией, для руководителей среднего звена, для бизнес консультантов, для политиков любого уровня. Для всех, кто стремится достичь 100% эффективности в своей работе! Результат бизнес-тренингаРуководитель, предприниматель или менеджер, который действительно экономит время и энергию во время выполнения своих повседневных задач, добивается выполнения большего количества действий и испытывает большое удовлетворение от своей работы и работы своей команды. Условия участия14 800 рублей за одного участника;
13 400 рублей за одного участника при участии двух и более человек от одной компании;
13 400 рублей за одного участника по карте клиента.
При оплате до 3 марта – дополнительная скидка 500 рублей.
В стоимость обучения входит
Авторский раздаточный материал.
Кофе-брейки, обеды в ресторане.
Индивидуальные консультации Александра Байдюшева за "круглым столом". Рабочая папка, блокнот, ручка.
Всем участникам тренинга выдается сертификат.
Время проведения обучения
Занятия проходят с 10.00 до 18.00. В течении дня два перерыва на кофе-брейки по 15 минут в 11:30 и в 16:00 и перерыв на обед с 13:00 до 14:00. Стоимость кофе-брейков и обедов включена в стоимость тренинга.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
