|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Информационные технологии / Архив / Методика SCRUM. Гибкий подход.
Тип семинара: |
Семинар-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 16 часов |
|
Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: Место проведения мероприятия уточняйте при подаче заявки
Телефоны: +7 (950) 635-53-98
|
|
Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Челюскинцев, 106, Маринс Парк Отель Екатеринбург |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
25000 руб., за человека |
Технологии управления проектами по созданию и внедрению программного обеспечения. Отладка процессов • Вовлечение заказчика • Матричная структура • «Автобусное число» Ключевые вопросы: • SCRUM: системный взгляд.• Области применимости. Когда начинать и когда заканчивать «жить по скраму».• Бэклог продукта. Бэклог спринта.• Распределение ролей в скраме. Команда. Скрам мастер. Владелец продукта.• Универсальные работники и узкие специалисты. • «Автобусное число» и «Звёздная карта».• Роль и место в скраме менеджера проектов и менеджера продуктов. • События в скраме и их правила. Стендапы. Спринт. Backlog refinement. Демо. Ретроспектива.• Планирование и оценки. Инструменты.• Коммуникации команды с заказчиками, пользователями, смежными отделами, руководством. • Проблемы, с которыми встречаются команды при внедрении скрама.• Особенности скрама в крупных компаниях.• Скрам и матричная структура.• Скрам и ответственность.• Скрам и KPI. Семинар проводит certified scrum master, эксперт в области управления продуктами (г. Москва) Место проведения - Екатеринбург (адрес уточняйте при подаче заявки) Начало в 11-00, окончание в 17-00. Стоимость 25000-00, включая обеды и кофе-паузы. НДС не облагается.Второму участнику от компании скидка 10%. Команде от 3-человек скидка – 15% Количество мест ограничено! Для участия необходима Заявка по т. (343) 219-60-77, электронной почте Enter@smelee.ru либо через сайт smelee.ru.
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|