|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Архив / Создание и развитие команды
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: Неизвестно
Телефоны: 8 912 609 97 22
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Катаева Ольга Николаевна |
|
| Стоимость: |
8900 руб., за человека |
Цель тренинга Развитие навыков командного управления и лидерских качеств руководителя Результаты тренинга:- Опыт командного достижения целей,
- Понимание индивидуальной ответственности каждого за командный результат,
- Умение создавать команду из группы людей
- Умение управлять командой и работать с сопротивлениями
Участники получат ответы на вопросы:- Как быть реальным лидером в коллективе?
- Как разобраться в интригах, работе на публику, манипуляциях, амбициях, провокациях и саботаже?
- Как различить борьбу за власть – и использовать её на благо?
Предназначен для руководителей всех уровней, HR-менеджеров, руководителей проектов
Формат тренинга: теория 20%, практика 80%.
В ходе тренинга работают и демонстрируются командные процессы и приемы работы с командой. Каждый участник отрабатывает навыки командной работы и лидерства.
Виды активностей: ролевые игры, обсуждения, провокации, видеоанализ, мозговые штурмы, мини-лекции
В программе тренинга:1. Введение. Цели и задачи тренинга. Знакомство участников 2. Что такое лидерство и нужно ли оно нам на самом деле? 3. Лидерство против управления. Отличие менеджера от лидера. Кто становиться реальным лидером? 4. Что такое команда? Коммуникации в команде. Уровни общения в команде, дистанция в общении. Доверие в команде. Создание и развитие команды. Командное достижение целей. Игры на командную работу
5. Управление командой . Захват лидерства. Управление через использование командной цели. Постановка задач команде . Жизненный цикл команды и перезапуск
6. Распределение ролей в команде. Роли в команде (лидер, эксперт, оппозиция, группы поддержки). 7 Борьба за власть, интриги, провокации
8 Командный фокус внимания, его захват. Виды сопротивления и способы его использования. Делегирование как способ работы с сопротивлением 9. Ключевые составляющие лидерства. Лидерство – это влияние. Лидерство – это взаимодействие. Лидерство – это поведение. Ситуационное лидерство. При досрочной оплате и при обучении нескольких сотрудников - возможны скидки. В стоимость участия включены: комплект информационных материалов, обед и кофе паузы. По окончанию обучения выдается Сертификат Уральской Школы Тренинга
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
