Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3166)
Маркетинг (1|893)
Управление персоналом (8|3844)
Управление продажами (1|2215)
Финансы, бухучет, налоги (20|8992)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (1|1438)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (1|1419)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (2|522)
Делопроизводство, секретариат (7|1094)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (8|2644)
Корпоративное обучение (1|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Мотивации персонала


Мотивации персонала версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 4 дня / 32 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 26800 руб., за человека

Приглашаются:
  • руководители различного уровня, ориентированные на развитие и совершенствование навыков мотивирования сотрудников к эффективной работе.
Цель курса:
  • Формирование системного представления об особенностях мотивации к труду сотрудников.
  • Определение специфики воздействия на разные типы работников.
  • Рассмотрение возможностей и ограничений воздействия на мотивацию и поведения человека.
  • Освоение и совершенствование важнейших навыков мотивации и стимулирования.
  • Развитие индивидуального стиля и персональных технологий воздействия на людей.
Программа курса: 1. Классические и современные взгляды на мотивацию труда. 
  • Система побуждений человека. Классические и современные взгляды на мотивацию труда. Виды мотиваций. Уровни мотиваций. Мотивация и стимулирование. Особенности организационных стимулов.
  •  2. Структура мотивации. 
  • Структура мотивации. Мотивация как процесс. Основные этапы развития и реализации мотива. Особенности протекания каждого этапа для разных типов и уровней мотивации.
  •  3. Индивидуальные особенности мотивации. 
  • Различные типы людей: специфика системы побуждений и реакций на воздействие. Проблемы и отклонения в динамике развития мотива как источник поведенческих трудностей персонала. Методы диагностики и корректировки мотивационных проблем сотрудников.
  •  4. Мотивации в организации. 
  • Связь мотивации с эффективностью труда, удовлетворенностью сотрудников и климатом в подразделении. Уровни мотивации и организационная культура компании. Внутренняя мотивация сотрудников, как основа успеха изменений в организации.
  •  5. Способы прояснения мотивации. 
  • Способы прояснения мотивации: Диагностирующее интервью. Развивающие беседы. Карьерное планирование. Карта мотиваторов и работа с ней. Оценка эффективности труда и аттестационное собеседование. Ассесмент-методы в работе с мотивацией.
  •  6. Инструменты мотивирования персонала. 
  • Власть и влияние руководителя как основа мотивирующего воздействия: возможности и ограничения.
  • Личностная мотивационная компетентность руководителя: индивидуальный стиль взаимодействия, вдохновляющий менеджмент, «делай как я», работа в команде, основы взаимного доверия, вовлечение сотрудников в дела компании.
  • Инструментальная мотивационная компетентность руководителя: мотивация через цели, управленческая обратная связь, экспертность, автономность задач и ответственность в мотивации сотрудников.
  • Коучинг в управлении мотивацией. Работа с краткосрочной и долговременной мотивацией. Использование системы KPI для развития мотивации к труду.
  • Мотивационные программы: сочетание общего и индивидуального, подходы к разработке.
  •  7. Проблемы и трудности при работе с мотивацией сотрудников. 
  • Причины неэффективности мотивационных воздействий. Основные барьеры при работе с мотиваций. Мотивационные противоречия как источник конфликтов в коллективе. Техника безопасности при работе с мотивацией сотрудников.



  • Отзывы

    все отзывы
    Нет отзывов в этом разделе

    Заявка на участие в семинаре

    * - поля, обязательные для заполнения
    – частное лицо – организация
    * Фамилия Имя Отчество:
    * Контактный телефон:
       E-mail:
       Дополнительно:
    * Код безопасности:
    Код безопасности  
     




















    Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
    Контакты
        info@seminarist.ru
    Rambler's Top100