Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3166)
Маркетинг (1|893)
Управление персоналом (8|3844)
Управление продажами (1|2215)
Финансы, бухучет, налоги (20|8992)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (1|1438)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (1|1419)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (2|522)
Делопроизводство, секретариат (7|1094)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (8|2644)
Корпоративное обучение (1|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Менеджмент / Внедрение бизнес-процессов в проектный менеджмент: использование MS Project и MS Visio


Внедрение бизнес-процессов в проектный менеджмент: использование MS Project и MS Visio версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 5 дней / 30 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 28800 руб., за человека

Курс проводится для:
  • Исполнительных директоров, менеджеров по развитию, проект-менеджеров, менеджеров по персоналу
Цель курса:
  • Курс раскрывает механизмы использования проектного метода управления предприятием с использованием гарнитуры бизнес-процессов с помощью специализированных программ MS Project и MS Visio
  • Изучить основные процессы управления проектами и освоить умения управления проектной деятельностью
  • Ознакомиться с ведущей программой проектного планирования MS Project и её основными возможностями моделирования проектных схем
  • Изучить основные операционные бизнес-процессы
  • Ознакомиться с ведущей программой проектирования бизнес-процессов MS Visio и её основными возможностями по использованию гарнитуры описания производственных процессов
Программа курса:Первый день 1. Проектная деятельность на предприятии 
  • Субъекты проектного управления.
  • Объекты проектного управления.
  • Достижение цели управления проектом и успешность проекта.
  • Этапы разработки проекта.
  • Критерии успеха проекта.
  • Корпоративная система управления проектами.
  • Процедуры управления проектом: методологии PRINCE2, MSF, PMI, IPMA
  •  2. Проектный менеджмент на производственных предприятиях и АУП компаний 
  • Основные положения управления проектами.
  • Основные характеристики проектов.
  • Жизненный цикл проекта. Проектные циклы.
  • Планирование проекта.
  • Темпоральное управление: структура разбиения работ, основные вехи, график Ганта, задержки и растяжки.
  • Особенности процессов управления проектами.
  • Методы распределения ресурсов.
  • Аспекты качества проектов
  •  3. Организационная структура управления проектами 
  • Типы организационных структур управления проектами.
  • Организационная структура проекта и его внешнее окружение.
  • Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами.
  • Участники проекта и их роли. Оценка эффективности команды.
  • Современные методы и средства организационного моделирования проектов.
  • Мотивы и стимулы. Типы общения в процессе реализации проектов
  • Второй день 4. Система управления проектами MS Project 
  • Версии систем управления проектами MS Project.
  • Базы данных Project.
  • Характеристика интерфейса MS Project 2010
  •  5. Управление проектной информацией в MS Project 
  • Графики реализации проекта: чтение, построение и корректировки.
  • Задачи и ресурсы: их определение, гарнитура и чтение.
  • Практическая методика работы с диаграммой Ганта
  •  6. Практическое планирование проекта и управление гарнитурой в MS Project 
  • Проектирование процессов планирования проекта.
  • Проектные структуры и организация данных.
  • Детализация расписания проекта.
  • Планирование ресурсов в системе MS Project и их управление.
  • Управление качеством реализации проекта в MS Project
  • Третий день 7. Основные параметры бизнес-процессинга 
  • Цель процессной организации деятельности. Понятие и характеристики бизнес-процесса (БП). Система показателей эффективности БП. Контроль БП.
  • Идентификация БП и его характеристик.
  • Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть».
  • Состав и структура регламента БП.
  • Положения по управлению и документообороту. Должностные обязанности.
  • Системный проект информационной системы. Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF0- и BPMN-моделей
  •  8. Подготовка предприятия к моделированию бизнес-процессинга 
  • Выбор стратегии моделирования бизнес-процессов.
  • Бизнес-процессинг в системе документооборота.
  • Организационные изменения при внедрении бизнес-процессинга.
  • Технологические изменения при внедрении бизнес-процессинга
  •  9. Тактико-экономические особенности моделирования бизнес-процессов 
  • Условное проектирование простого бизнес-процесса.
  • Темпоральное измерение и вариативность сегментов бизнес-процесса.
  • Финансовые расчёты реализации бизнес-процесса.
  • Проектирование взаимосвязанных бизнес-процессов в рамках отдела
  • Четвертый день 10. Визуализация бизнес-процесса в MS Visio 
  • Инструментарий MS Visio и его гарнитура.
  • Система определения оптимальной гарнитуры для индивидуального бизнес-процесса.
  • Практическое проектирование простого бизнес-процесса в MS Visio
  •  11. Практическое моделирование комплекса бизнес-процессов в MS Visio 
  • Система определения оптимальной гарнитуры для группы взаимосвязанных бизнес-процессов.
  • Практическое проектирование комплексного бизнес-процесса в MS Visio.
  • Особенности моделирования кластера бизнес-процессинга в MS Visio
  •  12. Практическое моделирование бизнес-линий на производстве и офисном подразделении в MS Visio 
  • 2-D проектирование бизнес-линий в MS Visio.
  • Особенности 3-D проектирования бизнес-линий: кластерные системы.
  • Использование данных диаграммы Ганта в MS Project для моделирования бизнес-линий в MS Visio
  • В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объёме 72 часов*Оказывается помощь в бронировании гостиницПодарок от Центра повышения квалификации!  Экскурсия по Санкт-Петербургу!В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
    • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
    • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%


    • Отзывы

      все отзывы
      Нет отзывов в этом разделе

      Заявка на участие в семинаре

      * - поля, обязательные для заполнения
      – частное лицо – организация
      * Фамилия Имя Отчество:
      * Контактный телефон:
         E-mail:
         Дополнительно:
      * Код безопасности:
      Код безопасности  
       




















    Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
    Контакты
        info@seminarist.ru
    Rambler's Top100