|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Управление персоналом
| Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
5 дней / 24 часов |
|
| Организатор: |
Город: Екатеринбург
Адрес: пр.Ленина, 24/8-4 этаж, офис 400/39
Телефоны: (343) 201-50-30, 201-57-30
|
|
| Место проведения: |
Екатеринбург, пр.Ленина, 24/8–ул.Вайнера, 8 (Площадь 1905 года) |
|
| Преподаватели: |
учебный центр "перспектива" |
|
| Стоимость: |
9000 руб., за человека |
Программа:
● Подбор персонала
Источники для привлечения кандидатов на открытые вакансии.
Поиск во внутренних и внешних источниках информации о вакантной должности (профессии, специальности).
Способы и методы привлечения персонала.
Порядок сбора, анализ и структурирование информации о кандидатах.
Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности).
Профиль должности. Оффер. Контроффер.
Найм.Воронка подбора персонала.
Анализ конкурентного рынка труда. Аналитика набора. KPI рекрутеров.
● Система по управлению кандидатами (ATS). Принцип работы. Главные функции.
● Кадровый резервФормирование кадрового резерва предприятия.
Виды источников и процесс организации кадрового планирования.
Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах
● Чат-бот для HR
Способы и преимущества их использования. Отбор кандидатов. Обработка входящих запросов от кандидатов.
Адаптация и обучение новых сотрудников. Информирование об открытых вакансиях. Информация по отпускам, зарплатам и премиям.
Exit-интервью. Проведение пульс-опросов. Организация мероприятий. Оформление самозанятости.
● Заемный труд и предоставление временного персоналаПреимущества предоставления временного персонала.
Основные формы заемного труда. Долгосрочное предоставление персонала.
Аутстаффинг. Правовые основы предоставления временного персонала.
Проблемы предоставления услуги «лизинг персонала» в РФ.
Основные направления развития направления «подбор временного персонала»
● Массовый рекрутмент
Сущность и содержание, специфика проведения. Анализ рынка поиска кандидатов.
Основные этапы массового подбора. Подготовка к массовому подбору. Анализ рынка поиска кандидатов. Оценочные. Использование ассессмент-центра для группы кандидатов
.
● Подбор выпускников и студентов (Graduate recruitment)
Основные направления. Разработка программ. Документационное сопровождение стажировки.
● «Executive search» и «хедхантинг»Подбор руководящих кадров, людей, принимающих решения, ключевых и эксклюзивных специалистов. Хедхантинг (охота за головами).
● Собеседование
Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности (профессии, специальности).
Этапы и вопросы для проведения интервью.
Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности)
● Адаптация персонала
Виды, направления и этапы адаптации персонала.
Организация мероприятий и оценка адаптации персонала.
● Коучинг и наставничество (менторинг)Характеристики.
Сравнительный анализ: сходства и различия.
Методы оценки эффективности наставничества.
● Мотивация персонала
Системы, методы, формы материального и нематериального стимулирования труда персонала.
Цель и методы формирования карты мотиваторов кандидатов.
Методы и инструменты реализации нематериальной мотивации персонала.
● Оценка персонала
Деловая оценка персонала. Цели.
Методы проведения оценки персонала, определение ресурсов и выбор средств.
Разработка плана для проведения оценки персонала. Методы определения профессиональных компетенций кандидатов.
Методы оценки личных качеств и характеристик работника.
Анализ уровня профессиональной квалификации персонала.
Анализ результатов оценки персонала, подготовка рекомендаций руководству и персоналу.
Обеспечение сохранности конфиденциальной информации при проведении оценки персонала.
● Аттестация работниковНормативная база для организации и проведения аттестации персонала.
Документооборот при проведении аттестации персонала.
Порядок оформления, ведения, хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала.
Этапы организации и процесс проведения аттестации персонала.
Оформление результатов проведённой в организации аттестации сотрудников.
Информирование персонала о результатах оценки и аттестации.
Подготовка предложений о НЕсоответствии работника должности (профессии, специальности) по результатам аттестации в соответствии с законодательством РФ.
● Обучение персонала
Виды и формы повышения квалификации, профессиональной переподготовки
Методы и инструменты изучения потребности в обучении персонала. Разработка и оформление документов по организации обучения персонала и его результатам.
Организация обучения персонала. Оценка эффективности обучения персонала.
● Карьера и развитие работников
Определение эффективности мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры.
Разработка планов профессиональной карьеры работников
● Аутплейсмент персонала
Классификация. Основные функции и пакеты услуг, предоставляемых в процессе аутплейсмента.
Этапы технологии аутплейсмента.
● HR-бренд и подбор. EVP (ценностное предложение работодателя).
● HR-аудитЦели и задачи. План (программа) HR-аудита. Типы и виды HR-аудита.
Аудит HR-бренда и HR-процессов. Аудит подбора персонала. Аудит программ мотивации персонала
● Документооборот в управлении персоналомДокументы по подбору и адаптации персонала, оценке и аттестации работников, мотивации сотрудников, обучению и развитию персонала
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|
