Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (4|3168)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (8|3853)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (15|9002)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (1|1438)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (1|1419)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (7|1096)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (10|2645)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Финансы, бухучет, налоги / Анализ планирования показателей по труду и заработной плате


Анализ планирования показателей по труду и заработной плате версия для печати
Тип семинара: Семинар
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 2 дня / 15 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 17600 руб., за человека

Приглашаются:
  • Собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
Цель семинара:
  • Изучение и анализ методических подходов к экономическому обоснованию численности работников;
  • Изучение методических подходов к оценке производительности труда;
  • Актуализация знаний и умений анализа и планирования расходов на оплату труда;
  • Изучение методических подходов к оценке резервов роста производительности труда и повышению эффективности затрат на оплату труда.
Программа семинара: 1. Трудовой потенциал и трудовые ресурсы общества. 
  • Трудовой потенциал общества и его структура.
  • Количественные и качественные характеристики.
  • Понятие, границы, состав и источники пополнения трудовых ресурсов страны.
  • Требования, предъявляемые к качеству рабочей силы в условиях рыночной экономики и технико-технологических и информационных нововведений.
  • Непрерывное образование населения, его сущность и необходимость.
  • Профессиональное обучение работников: виды, формы состояние.
  • Факторы, влияющие на качество профессиональной подготовки работников.
  •  2. Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников. 
  • Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия.
  • Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики.
  • Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов.
  • Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания.
  • Анализ структурной динамики кадрового состава.
  • Текучесть кадров как естественный процесс.
  • Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров.
  • Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров.
  • Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность.
  • Факторы, влияющие на численность работников.
  • Оценка эффективности использования работников предприятия.
  • Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.
  • Классификация затрат рабочего времени.
  • Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени.
  • Время занятости и перерывов в работе.
  • Баланс рабочего времени.
  • Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала.
  • Анализ степени использования рабочего времени.
  • Пути повышения степени использования рабочего времени.
  •  3. Организация трудовой деятельности и условия труда как факторы повышения его производительности. 
  • Физиологические особенности человека и их влияние на трудовую деятельность.
  • Психологические явления в трудовой деятельности человека.
  • Сущность, факторы и показатели работоспособности.
  • Динамика работоспособности. Производственное утомление, его причины и виды.
  • Оценка влияния изменения работоспособности на производительность труда.
  • Направления совершенствования организации труда.
  • Методы оценки социально-экономической эффективности организации труда.
  • Классификация видов труда по условиям и тяжести. Профессиональные риски и защита от них работников.
  • Оценка состояния условий труда и профессиональных рисков.
  •  4. Производительность труда, факторы и резервы роста. 
  • Производительность (эффективность) труда как важнейший показатель использования трудового потенциала.
  • Виды производительности труда.
  • Сущность и значение процесса роста производительности труда в материальном производстве. Методы и способы измерения производительности труда.
  • Показатели уровня и динамики производительности труда и предъявляемые к ним требования. Понятие о факторах и условиях, влияющих на производительность труда, их классификация. Понятие «резервы роста производительности труда».
  • Классификация резервов роста производительности труда по сфере их действия, времени использования, основным группам.
  • Показатели трудоемкости продукции и ее измерение.
  • Определение резервов экономии труда и рабочей силы.
  • Расчет резервов роста производительности организационного характера.
  • Классификация социальных резервов.
  • Определение прироста производительности труда по факторам за счет сокращения численности персонала.
  •  5. Анализ и планирование производительности труда. 
  • Основные цели и задачи планирования производительности труда.
  • Связь показателей производительности труда с другими показателями плана по труду.
  • Этапы планирования производительности труда на предприятии.
  • Направления анализа производительности труда.
  • Методика расчета темпов изменения производительности труда.
  • Планирование среднегодовой выработки работника.
  • Планирование трудоемкости.
  • Планирование производительности труда по факторам.
  • Методика определения плановой выработки на одного рабочего и работающего.
  • Принципы и элементы управления производительностью труда.
  •  6. Организация аналитической работы в области заработной платы на предприятии. 
  • Оперативный и детальный анализ расходования фонда заработной платы.
  • Анализ уровня и динамики номинальной и реальной средней заработной платы, влияния удорожания стоимости жизни на оплату труда и выплаты социального характера.
  • Анализ динамики затрат заработной платы на 1 рубль продукции и выявление причин изменений. Определение влияния изменения зарплатоемкости продукции на себестоимость продукции, прибыль, рентабельность.
  • Принципы и методы планирования фонда заработной платы.
  • Расчеты планового фонда заработной платы по структурным подразделениям предприятия (организации).
  • Методика экономического обоснования размеров и условий выплаты премий рабочим за достижения различных производственных показателей.
  • Разработка положения о премировании, его основные элементы.
  • Контроль за расходованием и использованием фонда заработной платы работников предприятия
  •  7. Оптимизация затрат на персонал: алгоритм анализа и принятия решений. 
  • Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета.
  • Схема построения НR-бюджета.
  • Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета.
  • Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала.
  • Программы стимулирования персонала.
  • Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала.
  • Коррекция бюджета в условиях изменений.
  • Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования.
  • Защита и обоснование бюджета.
  • Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки.
  • Метод ROI: как оценить инвестиции в персонал.
  • Защита проекта бюджета перед руководством.
  • Бенчмаркинг.
  • Контроль исполнения бюджета.



  • Отзывы

    все отзывы
    Нет отзывов в этом разделе

    Заявка на участие в семинаре

    * - поля, обязательные для заполнения
    – частное лицо – организация
    * Фамилия Имя Отчество:
    * Контактный телефон:
       E-mail:
       Дополнительно:
    * Код безопасности:
    Код безопасности  
     




















    Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
    Контакты
        info@seminarist.ru
    Rambler's Top100