Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3168)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (9|3855)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (21|9003)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (1|1438)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (7|1096)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2646)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Директор по персоналу


Директор по персоналу версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 15 дней / 250 часов
Организатор:
Образовательный центр «Профессионал»
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Место проведения: Екатеринбург, ул. Энгельса, д.36, каб. 917 (БЦ "Филитцъ", 9 этаж)
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 25000 руб., за человека

1.     
Бизнес-стратегия HR-службы компании

-        
Оценка эффективности HR-службы

-        
Бизнес-цели компании и задачи Службы персонала

-        
Проект по разработке HR-стратегии

2.     
Технология разработки организационной структуры.

-        
Функциональная организационная структура

-        
Организационная структура управления – процессная модель

-        
Матричная организационная структура

-        
Смешанные оргструктуры

-        
Аджайл - современная высокотехнологичная структура для
высокосростного развития компаний

-        
Холократия - оргструктура будущего на примере компании
«Zappos» и Банка «Точка»

3.      Методы
планирования потребности в персонале, определение нормативов численности
персонала, их использование в практике организации:


-        
Сценарное планирование

-        
Бенчмаркинг

-        
Факторное нормирование

-        
Фотография рабочего дня

-        
Спотовое наблюдение

-        
Микроэлементное нормирование

4.     
Работа с персоналом: понятие, функции, значение

-      
Понятие работы с
персоналом. Полномочия специалистов по работе с персоналом.

-      
Принципы
деятельности службы по работе с персоналом (кадровой службы): законность,
полномочность, целесообразность, ответственность и др.

-      
Значение кадровой
работы.

-      
Функции службы по
работе с персоналом (кадровой службы).

-      
Права и
обязанности специалиста по работе с персоналом.

5.     
Правовые основы обеспечения деятельности службы
по работе с персоналом (кадровой службы). Документационное обеспечение кадровой
работы. Роль локальных нормативных актов.


-       
Кадровое
делопроизводство. Нормативно-методические документы по организации и ведению
кадрового делопроизводства.

-       
Документы,
регламентирующие управление персоналом и деятельность кадровой службы.

-       
Положение о
службе по работе с персоналом (об отделе кадров), должностная инструкция
специалиста по работе с персоналом. Иные локальные нормативные акты. Штатное
расписание.

-       
Профессиональные
стандарты: понятие и значение. Корпоративные стандарты /стандарты организации.

-       
Правила
подготовки, оформления и ведения кадровой документации.

-       
Состав и виды
документов.

6.     
Полномочия службы по управлению персоналом (кадровой
службы) при заключении трудового договора. Подбор и расстановка кадров.


-       
Документы,
предъявляемые при заключении трудового договора. Правовые последствия
незаконного отказа при приеме на работу. Ограничения и запреты при приеме на
работу. Гарантии при заключении трудового договора. Дополнительные гарантии для
отдельных категорий граждан при приеме на работу.

-       
Способы отбора
кадров. Испытание при приеме на работу.

-       
Конкурсный отбор
как основание возникновения трудового правоотношения. Правила проведения и
оформления.

-       
Назначение на
должность или избрание на должность как основание возникновения трудового
правоотношения.

-       
Документационное
оформление. Содержание трудового договора (обязательные условия трудового
договора, их правовое значение; дополнительные условия трудового договора;
приложения к трудовому договору).

-       
Документы,
предъявляемые при заключении трудового договора.

-       
Оформление приема
на работу. Издание приказа о приеме на работу. Ознакомление работника с
локальными нормативными актами работодателя. Инструктаж по охране труда.
Оформление трудовой книжки и внесение записи о приеме на работу в трудовую
книжку.

-       
Медицинские
осмотры и психологические  освидетельствования.


-       
Правовые
последствия необоснованного отказа в заключении трудового договора.

-       
Аннулирование
трудового договора.

-       
Изменение условий
трудового договора. Переводы на другую работу, классификация видов перевода.
Отличие перевода от перемещения. Оформление дополнительного соглашения о
переводе на другую работу, издание приказа. Изменение условий трудового
договора в связи с организационными или технологическими изменениями: права и
обязанности работодателя, гарантии прав работников, оформление.

7.     
Методы оценки, аттестации работников. Правовые
последствия оценки, аттестации работников. Повышение квалификации,
переподготовка работников.


-       Организация и проведение
аттестации работников.

-       Основания и порядок проведения
квалификационного экзамена.

-       Организация продвижения
специалистов.

-       Модульная оценка деятельности
работников: организация и правовые последствия.

-       Повышение квалификации и
переподготовка работников: роль кадровой службы.

8.     
Прекращение трудового договора: соблюдение процедуры,
оформление, правовые последствия.


-      
Практические
проблемы прекращения трудового договора. Классификация оснований прекращения
трудового договора.

-      
Гарантии прав
отдельных категорий работников при увольнении работников (беременным женщинам,
работникам, имеющим детей до 3-х и до 14 (18) лет и др.). Предупреждение о
предстоящем увольнении (основания, сроки, оформление), предложение другой
работы (основание, сроки, оформление), учет мнения выборного органа первичной
профсоюзной организации (основания, порядок учета, оформление).

-      
Оформление
документов при прекращении трудового договора. Основания для издания приказов
об увольнении.

-      
Практические
вопросы оформления записей в трудовой книжке (формулировки, печати, подписи).

-      
Выходное пособие,
компенсация за неиспользованный отпуск, оплата периода нетрудоспособности.
Удержания из заработной платы при увольнении.

-       Правовые последствия нарушения процедуры увольнения
работников или внесения неправильных записей в трудовую книжку. Ответственность
работодателя за задержку выдачи и невыдачу трудовой книжки.

Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100