|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Эффективный руководитель
| Тип семинара: |
Бизнес-тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
15000 руб., за человека |
Программа тренинга:
Личность управленца. Ключевая фигура в развитии бизнеса:
- Стили руководства, личностные особенности руководителя
- Роли менеджмента, код PAEI
- Векторы управления: балансировка и центрирование
Практикум:
- Управленческая игра «Эффективный менеджер»
- Тестирование личного кода
- Определение собственной формулы кода, определение сильных и слабых сторон
- Защита слабых сторон
- Тестирование по векторам управления
- Создание личной карты баланса взаимодействия
Организация процессов, людей, ресурсов на достижение поставленной цели:
- Организация процессов взаимодействия между подчиненными и руководителем, принятие управленческих решений
- Ситуационный подход к управлению, как основополагающий принцип управленческого мышления
Практикум:
- Тестирование собственного стиля управления
- Работа с кейсами, выбор стиля управления в различных ситуациях
Эффективная мотивация персонала:
- Типологическая модель мотивации; особенности связи мотивации и трудового поведения
- Лингвистический анализ речи, определение направленности личности
Практикум:
- Тестирование собственной мотивации трудового поведения
- Тренировка умения определять тип мотивации других
- Определение направленности личности через анализ речи
Определение отклонений заданных значений от фактических величин:
- Контроль: формы; время осуществления; области; характер; инструменты
- Обратная связь высокого качества
Практикум:
- Тренировка навыка подачи обратной связи высокого качества
По окончании всего курса каждый
участник получает Сертификат московского Центра подготовки
бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении
участником обучения по указанной программе.
Методы обучения:
мини-лекции, ролевые и деловые игры, групповые дискуссии, разбор
кейсов, выполнение тестов, работа с конкретными ситуациями из практики,
обмен опытом и обратной связью со стороны участников и тренера
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|
