Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (5|3168)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (9|3855)
Управление продажами (1|2219)
Финансы, бухучет, налоги (21|9003)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (1|1438)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (0|1420)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (3|522)
Делопроизводство, секретариат (7|1096)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (9|2646)
Корпоративное обучение (2|131)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Нормирование и оплата труда работников производственной и непроизводственной сферы


Нормирование и оплата труда работников производственной и непроизводственной сферы версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 3 дня / 24 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 30200 руб., за человека

Приглашаются:
    • Собственники, генеральные директора.
    • Директора по персоналу.
    • Директора по развитию, финансовые директора и другиетоп-менеджеры компаний.
    • Начальники отделов мотивации и компенсации.
    • Начальники ОТиЗ. Руководители отделов труда и заработной платы.
    • Нормировщики.
Цель курса :
    • Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте.
    • Изучение и анализ опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда.
    • Освоить методику проектирования рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов.
    • Получить умения и навыки установления и внедрения норм труда, анализа выполнения норм труда и пересмотра устаревших норм.
  • Программа курса:1. Система норм труда и нормативных материалов по труду
    • Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
    • Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда.
    • Нормы затрат энергии работников и нормы затрат рабочего времени.
    • Нормы результатов труда.
    • Нормы условий труда.
    • Нормативные материалы по труду. Их виды, области применения. Нормативы темпа работ и времени отдыха. Различие между нормами и нормативами.
    2. Методы исследования затрат рабочего времени и разработки нормативов
    • Методы изучения технических, организационных, экономических, психофизиологических и социальных аспектов организации и нормирования труда.
    • Практическое применение методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.
    • Хронометраж, его назначение и методика проведения.
    • Фотография рабочего времени, ее виды и методика.
    • Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
    • Анализ трудовых процессов на основе микроэлементных нормативов.
    • Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки.
    • Формы представления нормативных материалов по труду.
    3. Структура норм времени. Схема проектирования трудовых процессов. Оптимизация норм обслуживания и численности
    • Прямые и косвенные затраты времени.
    • Формулы для определения длительности и трудоемкости производственных операций.
    • Последовательность проектирования трудовых процессов.
    • Структура задач оптимизации приёмов труда.
    • Методы определения численности персонала: маржиналистские, статистические, нормативные. Зависимость методов расчета норм обслуживания и численности от характера взаимодействия элементов производства.
    • Необходимость выбора оптимального варианта численности рабочих при взаимодействии по схеме «с возможным ожиданием».
    • Обоснование норм численности с позиций выбора оптимальной структуры производственных ресурсов.
    • Ограничения по необходимому производственному результату и условиям труда. Критерии оптимальности.
    • Методы оптимизации разделения труда и численности персонала.
    4. Организация оплаты труда
    • Структура дохода сотрудника предприятия. Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
    • Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
    • Повременная форма оплаты труда и её системы. Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
    • Методы установления доплат за условия труда. Зависимость между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда. Виды премий, показатели и условия премирования. Формы и системы оплаты труда. Расчет необходимой численности, построение графиков работы.
    • Оплата труда на конкурсной основе.
    • Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда. Методы их обоснования. Трудоемкость и зарплатоемкость продукции.
    • Организация и мотивация пересмотра норм.
    • Компоненты деятельности человека и структура фонда поощрения.
    • Оценка вклада цеха (отдела) в формирование прибыли.
    • Методика распределения фонда поощрения между подразделениями предприятия.
    5. Вопросы организации и нормирования труда в непроизводственной сфере. Особенности организации и нормирования труда служащих
    • Характер и содержание труда различных категорий служащих, особенности его организации и регламентации.
    • Разделение и кооперация труда служащих: виды, формы, регламентация. Совмещение должностей.
    • Содержание организации процессов труда по управлению.
    • Определение рационального содержания процессов труда по функциям управления.
    • Методы и средства выполнения управленческих операций.
    • Первичные элементы управленческих операций, способы и приемы их выполнения.
    • Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста). Принципы и правила планирования рабочего времени.
    • Улучшение организации рабочих мест служащих.
    • Совершенствование условий труда, режимов труда и отдыха служащих.
    • Проблемы нормирования труда в управленческой деятельности.
    • Виды норм и нормативов, применяемых для нормирования труда служащих.
    • Прямые и косвенные методы нормирования труда служащих, их характеристика.
    • Пути дальнейшего повышения эффективности труда служащих на основе механизации и автоматизации их труда.
    • Характеристики профессиональных стандартов.
    • Функциональное, технологическое и предметное разделение труда.
    • Трудовой процесс как объект анализа и проектирования.
    • Рабочее место. Его определения в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места.
    • Трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.
    • Понятие условий труда. Их классификация, методы оценки. Психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические требования к организации труда.
    • Динамика работоспособности как основа разработки рациональногорежима труда и отдыха.
    • Качество трудовой жизни: сущность, показатели, методы оценки.
    • Обслуживание рабочих мест.
    • Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
    • Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
    • Структура задач оптимизации норм обслуживания и численности.
    • Определение норм управляемости.
    6. Нормирование труда в сфере научных исследований и разработок
    • Зависимость между затратами ресурсов, в том числе ресурсов труда, и результатами.
    • Продолжительность рабочего времени (экстенсивная величина).
    • Объем труда в единицу времени (интенсивная величина).
    • Обобщающие факторы, определяющие трудоемкость работ в сфере научной деятельности: уровень неопределенности, сложность и новизна исследований и разработок, масштабы.
    • Циклический характер зависимости между затратами труда и результатами научных исследований и разработок.
    • Творческий интерес к решению конкретной проблемы как важный субъективный фактор, резко повышающий продуктивность научного труда и соответственно сокращающий его трудоемкость.
    • Ограниченные возможности передачи информации, необходимой для оценки затрат труда и находящейся распоряжении непосредственных участников выполнения работ, другим лицам.
    • Принципы определения нормативной трудоемкости и пути их реализации в научно-исследовательском секторе.
    • Основная классификация работ в научно-исследовательском секторе по целевому назначению (Фундаментальные, Поисковые, Прикладные, Разработки, Опытно-конструкторские).
    7. Процесс обоснования трудоемкости научно-исследовательской деятельности
    • Технические задания, методические программы, промежуточные отчеты о научных исследованиях др.
    • Применение гибких значений нормативной трудоемкости, исключающие «натиск» на творческий процесс.
    • Формирование карты трудоемкости: проектирование рационального трудового процесса и его организации; оптимизация содержания трудового процесса. Выделение, учет и исключение из круга обязанностей несвойственных им работ при установлении нормированных заданий.
    • Формирование коллективных и индивидуальных нормативных заданий: адаптация нормативной трудоемкости по ходу процесса научной деятельности.
    • Формирование карты обоснования трудоемкости.
    • Определения трудоемкости комплексов работ на каждой стадии и этапе научной деятельности.
    • Формирования необходимого объема работ структурным подразделениям и первичным коллективам.
    • Установления нормированных заданий на месяц (квартал) как отдельным исполнителям, так и коллективам исполнителей.
    • Разработка текущих норм; проведение наблюдений и измерений в связи с разработкой и пересмотром норм, анализом использования рабочего времени; установление нормативной трудоемкости по результатам рационализации рабочих мест.
    • Анализ трудоемкости в аспекте совокупных производственных затрат.
    • Изучение и анализ отечественного и зарубежного опыта в области техники и технологии производства, конструкции изделий, организации труда и производства с целью снижения затрат живого труда.
    • Анализ и оценка нормативов времени.
    • Оценка норм труда, используемых на предприятии.
    • Оценка результатов труда в связи с задачами материального стимулирования.
    • Разработка эталонных и проектных норм.
    • Участие в разработке планов организационно-технических мероприятий, расчете себестоимости продукции, планировании деятельности предприятия.
    • Уточнение и корректировка предварительных значений трудоемкости и фонда заработной платы специалистов после завершения работы.
    • Пихофизиологическое обоснование норм труда: психофизиоло­гические факторы и ограничения (предельный уровень утомления, оптимальный уровень интенсивности), влияющие на высокую производительность при сохра­нении на длительное время здоровья и работоспособности работников умствен­ного труда.
    • Социальное обоснование норм труда: устранение разобщенности в труде, обеспечение условий для повышения его содержательности и престижности, уси­ление творческой активности специалистов, а также учет общеобразовательной, профессиональной подготовки и стажа работы.
    • Системный подход к проблеме нормирования.



Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100