|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Современные подходы к мотивации персонала в компании
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: 117105, Москва, Варшавское ш., 17
Телефоны: +7 (495) 786-3907
|
|
| Место проведения: |
Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, станция метро Тульская, Тренинговый центр |
|
| Преподаватели: |
Снежкова Марина Леонидовна |
|
| Стоимость: |
25700 руб., за человека |
Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации.
Когда организация приступает к разработке/реорганизации системы мотивации возникает ряд вопросов:
Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании? Можно ли вообще управлять мотивацией? Какие стимулы использовать? Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя? Зачем в организации уделять внимание нематериальным стимулам, какие выбрать? И т.д.
Хорошо, если в компании есть подготовленный специалист, который способен разработать программу мотивации персонала в зависимости от целей и ситуации в компании. Это позволит организации повысить свою конкурентоспособность - за счет внедрения программ, направленных на повышение эффективности деятельности персонала и при этом не приглашать внешних консультантов, тем самым, экономя финансовые и временные ресурсы.
Цель семинара:
Дать участникам все методы и инструменты, необходимые для разработки, внедрения и поддержания системы мотивации персонала в компании.
Данный семинар будет полезен как для специалистов, работающих в области кадрового менеджмента (директоров/менеджеров/специалистов по персоналу), так и для руководителей, интересующихся вопросами мотивации персонала.
Программа семинара
- Алгоритм построения системы мотивации в организации
- Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
- что ожидают от системы мотивации руководители и сотрудники
- признаки неэффективности действующей системы мотивации
- причины неэффективности действующих систем мотивации
- принципы построения оптимальной системы мотивации
- современные теории мотивации, классификация стимулов
- Исследования системы мотивации
- аудит существующей системы мотивации
- методы исследования мотивационного профиля сотрудников
- Внедрение системы мотивации персонала: внутрифирменный PR мероприятий по мотивации, работа с сопротивлением
- Подходы к разработке системы нематериального стимулирования
- Устранение демотивирующих факторов и создание стимулирующей рабочей
среды - первый шаг к построению системы нематериального стимулирования
- Корпоративная культура компании - фундамент мотивации
- Почему так важна корпоративная культура
- Подходы к формированию корпоративной культуры. Пример корпоративной культуры японских компаний
- Разработка положения о корпоративной культуре
- Стиль менеджмента в компании - основа корпоративной культуры
- Роль линейных менеджеров в управлении мотивацией подчиненных
- Основные принципы мотивирующего взаимодействия с персоналом
- Развитие менеджмента в области мотивации персонала
- Индивидуальный подход к мотивации
- Как определить, какое воздействие является мотивирующим для конкретного сотрудника группы сотрудников
- Алгоритм и принципы разработки компенсационного пакета. Система материального стимулирования
- Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики
- Принципы формирования компенсационного пакета
- Основные компоненты компенсационного пакета
- Подходы к формированию основной заработной платы
- Традиционные подходы
- Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов
- Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
- Традиционный подход
- Современный подход-система премирования по результатам на базе BSCKPIMBO
- Дополнительные вознаграждения
- Система надбавок и доплат
- Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов)
- Регламентация системы оплаты труда
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|
