|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Комплаенс менеджмент. Антикоррупционная политика. Корпоративная безопасность
Комплаенс менеджмент. Антикоррупционная политика. Корпоративная безопасность |
версия для печати |
Тип семинара: |
Семинар |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
11100 руб., за человека |
Приглашаются:- Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса.
- Руководители подразделений и департаментов всех уровней.
- Резервы управленческих кадров.
В ходе мероприятия Вы получите:- Практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы.
- Практические рекомендации по организации системы предотвращения бизнес-рисков.
- Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента.
- Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.
- Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.
Программа семинара: - Комплаенс менеджмент. Антикоррупционная политика. Корпоративная безопасность
- Предупреждение и противодействие коррупции в компании.
- Практика внедрения антикоррупционных норм в бизнес-процессы. Антикоррупционный комплаенс.
- Юридические аспекты противодействия коррупции в бизнесе. Требования законодательства. Ответственность юридических лиц и физических лиц за совершение коррупционных правонарушений. Способы профилактики коррупционных преступлений на предприятии.
- Психологические особенности коррупционной личности и людей, склонных к коррупционному поведению. Оценка профессиональной пригодности сотрудников, в том числе на ключевые посты, с точки зрения коррупционных рисков.
- Кадровые риски: вероятность наступления неблагоприятных событий реализации угроз, исходящих от людей, в результате принятия решений.
- Классификация рисков по подразделениям и операциям, потокам документооборота и материально-вещественным признакам.
- Классификация рисков по функциям управления персоналом, реализуемыми в соответствующем подразделении.
- Деление рисков по видам потерь, по возможности диверсификации, периоду действия, предсказуемости и допустимости.
- Методы и принципы оценки кадровых рисков.
- Риски при работе с персоналом (осуществление подготовки квалифицированных работников для своих же конкурентов).
- Риски при работе с персоналом на этапе увольнения сотрудника.
- Налоговые риски.
- Профилактика и сокращение рисков корпоративного мошенничества.
- Последствия экономических преступлений для компаний.
- Определение мошенничества.
- Российское и международное законодательство.
- Классификация видов мошенничества.
- Мотивы мошенничества.
- «Треугольник мошенничества».
- Выявление случаев мошенничества.
- Предупреждение мошенничества на корпоративном уровне.
- Типовые схемы мошенничества.
- Взаимодействие с правоохранительными органами (привлечение к ответственности).
- IT средства в расследовании и обнаружении мошенничества.
- Нарушения принципов комплаенс-контроль в области регуляторных стандартов.
- Комплаенс нарушения при финансовых манипуляциях.
- Нарушение норм комплаенс-контроля в следствие служебных злоупотреблений или коррупционных действий.
- Нарушение норм комплаенс-контроля в следствие результате непрофессионализма и некомпетентности сотрудников.
- Нарушение норм комплаенс-контроля в процессе рейдерских захватов, хищений и других противоправных воздействий извне.
- Комплаенс риски при возникновении угрозы бизнес-репутации, финансовой несостоятельности и др.
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|