Тип семинара:	Семинар
Даты проведения:	Ни одной даты не определено
Продолжительность:	2 дня / 15 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	22100 руб., за человека

• Владельцы бизнеса, руководители компании, руководители службы логистики, координаторы логистических бизнес-процессов, руководители склада.

• Рассмотреть способы проектирования эффективной складской системы.
• Изучить методы оптимизации складских процессов.
• Ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов.
• Научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
• Познакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS).

1. Ключевые вопросы проектирования складских процессов

• Модель и гипотеза склада.
• Разработка схем потоков «Как есть» и «Как должно быть».
• Расчет потребного количества мест для хранения запасов.
• Влияние норматива запаса на размерность склада.
• Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада.
• Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада.
• Операционная и экономическая (затратная) эффективность.
• Оснащение и автоматизация складского комплекса.

1. Технологии и оборудование для подбора заказов

• Обычные ручные технологии подбора.
• Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару».
• Технологии отбора «Товар к человеку».
• Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов.
• Патерностеры: системы типа ROTOMAT и LEAN LIFT.
• Механизация склада. Виды и особенность оборудования.

1. Управление технологическими процессами и ресурсами на складе

• Возможные источники ресурсов. Комплексирование ресурсов.
• Требования к современной системе управления технологией склада.
• Пример выполнения технологических операций под управлением системы класса «OnLine» в режиме реального времени.
• Процесс адаптации и внедрения WMS при запуске склада.
• WMS основной инструмент управления складом.
• История развития класса систем WMS за рубежом и в России.
• Обзор систем WMS предлагаемых на рынке РФ.
• Цели и задачи WMS.
• Место WMS в системе ERP предприятия
• Выбор WMS.
• Подготовка склада.
• Внедрение WMS. Основные этапы внедрения WMS на складе

1. Экономический анализ жизненного цикла склада

• Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения.
• Планирование запасов. Расчёт экономических показателей оптимизации запасов.
• Взаимодействие складского отдела со смежными подразделениями компании: отделом снабжения, финансовой службы, бухгалтерии, производственных подразделений.
• Организация документооборота и учёта товарно-материальных ценностей на складе.
• Организация системы товарного учёта на складах.
• Инвентаризация. Способы проведения инвентаризации.

1. Организация системы найма, контроля и мотивации складского персонала

• Особенности должностных обязанностей персонала склада.
• Механизмы поиска и найма складского персонала.
• Мероприятия по профилактике и выявлению хищений.
• KPI для оценки персонала логистики.
• Принципы эффективной мотивации персонала.
• Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части.

1. Характеристика и механизмы транспортировки в логистической системе

• Роль транспорта в логистических цепях поставок. Транспортировка как логистическая функция, ее миссия в системе логистического сервиса.
• Транспортная система. Особенности и составляющая транспортной системы.
• Оптимизационные решения в транспортировке грузов.
• Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании.
• Аутсорсинг функции транспортировки: преимущества и недостатки, взаимоотношения с транспортными компаниями. Особенности формирования цен на рынке транспортно-логистических услуг.
• Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов. Операторы логистических услуг.
• Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой.
• Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация.
• Методы формирования цены и тарифа перевозки. Особенности формирования цен на рынке транспортно-логистических услуг.
• Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов.
• Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов.
• Общие положения законодательства о транспортно-экспедиторской деятельности.
• Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России: законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение.
• Инкотермс.
• Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта: состав, схемы, порядок составления и применения.
• Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация и управление.

1. Транспортный менеджмент и экономика логистической службы (сервиса)

• Сравнительная характеристика транспортной системы России и стран ЕС.
• Сравнительные логистические характеристики и инфраструктура различных видов транспорта.
• Оптимизационные решения в транспортировке грузов.
• Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании.
• Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта.
• Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов.
• Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой.
• Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация.
• Методы формирования цены и тарифа перевозки.
• Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов.
• Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов.
• Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России.
• Законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение
• Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта. Состав, схемы, порядок составления и применения.
• Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация управление.

1. Риски и угрозы безопасности складского комплекса

• Определение и классификация угроз безопасности складского комплекса.
• Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание.
• Основные угрозы внутренней среды. Источники внутренних угроз, их цели и содержание.
• Основы организации системы внутриобъектового и пропускного режимов складского комплекса.
• Категорирование объектов и классификация основных зон и помещений складского комплекса в зависимости от величины рисков посягательств.
• Прогнозирование возможных негативных последствий различных угроз и расчёт возможного ущерба.

Заявка на участие в семинаре

– частное лицо	– организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
E-mail:
Дополнительно:
* Код безопасности: