|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Финансы, бухучет, налоги / Практика внедрения финансового планирования и бюджетирования в компании
| Практика внедрения финансового планирования и бюджетирования в компании |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 15 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
22300 руб., за человека |
Приглашаются:
Ø Собственники бизнеса.
Ø Генеральные, финансовые и коммерческие директора.
Ø Заместители руководителей по экономике и финансам.
Ø Руководители проектов.
Ø Руководители и менеджеры финансово-экономических
служб.
Цель семинара:
Ø Обсудить приемы и техники финансового планирования.
Ø Отработать технику составления финансового плана
организации.
Ø Освоить основные приемы и методы применения сценарного
подхода в финансовом планировании, в том числе при применении техники
бюджетирования.Программа семинара:
1. Вопросы организации и внедрения системы финансового планирования
Ø Информационное обеспечение системы финансового
планирования.
Ø Виды центров финансовой ответственности (ЦФО).
Ø Реформирование финансовой структуры организации в
зависимости от потребностей системы бюджетирования.
Ø Организация финансового планирования без
реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.
Ø Особенности формирования финансовой структуры сложных
экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и
объединения компаний).
2. Бюджетирование как технология
финансового планирования
Ø Виды и типы бюджетов.
Ø Стратегическое, тактическое и оперативное
бюджетирование.
Ø Классическое и скользящее бюджетирование.
Ø Применение системы бюджетного управления.
Ø Бюджетный регламент: понятие, составные элементы,
порядок разработки.
Ø Система норм и нормативов как обязательный элемент
системы бюджетирования.
Ø Автоматизация бюджетного процесса и функционирование
системы бюджетного управления.
3. Практические подходы к разработке финансового плана
Ø Практика разработки финансовых бюджетов. Инвестиционный
бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и
платежного календаря.
Ø Мастер-бюджет. План прибыли. План движения денежных
средств. Прогнозный баланс.
Ø Финансово-экономическое обоснование управленческих
решений на основе данных мастер-бюджета.
Ø Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет
производства.
Ø Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет
товарных запасов. Бюджеты производственных затрат.
Ø Разработка бюджета себестоимости.
4. Мониторинг исполнения
финансового плана
Ø Основные и дублирующие системы контроля.
Ø Оценка отклонений: виды, подходы к анализу, роль в
системе контроля исполнения финансового плана.
Ø Возможности использования скользящего бюджетирования
для целей контроля.В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|
