Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (10|3063)
Маркетинг (1|886)
Управление персоналом (33|3357)
Управление продажами (9|2045)
Финансы, бухучет, налоги (99|8535)
Государственное и муниципальное управление (0|130)
Право (23|1392)
Логистика, ВЭД, таможня (2|850)
Менеджмент (12|1375)
Реклама и PR (1|322)
Дизайн (0|42)
Информационные технологии (41|1978)
Туризм, гостиницы, рестораны (4|118)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (14|483)
Делопроизводство, секретариат (11|1002)
Производство и качество (0|199)
Личностный рост (9|2680)
Корпоративное обучение (2|111)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|419)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1593)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление персоналом / Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала


Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала версия для печати
Тип семинара: Семинар-практикум
Даты проведения: 23 Июня 2020 года
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Организатор:
Эффект-Консалтинг
Город: Москва
Адрес: 117105, Москва, Варшавское ш., 17
Телефоны: +7 (495) 786-3907
Место проведения: Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, станция метро Тульская, Тренинговый центр
Преподаватели:   Снежкова Марина Леонидовна
Стоимость: 25700 руб., за человека

Успех компании во многом зависит от того, какие люди в ней будут работать. И, несмотря на возможный дефицит времени на тщательный подбор персонала, с помощью полученных на семинаре инструментов вы сможете делать это гораздо эффективнее.

Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?

Ответ на эти и другие вопросы можно получить, посетив данный семинар.

В результате обучения на семинаре Вы научитесь за короткое время определять явно неподходящих кандидатов и сможете выявлять различия между наиболее подходящими кандидатами на вакансию.

Программа ориентирована, в первую очередь, на специалистов в области отбора персонала. Также она может быть интересна руководителям любого уровня и всем, кто желает расширить свои знания и навыки в области технологий отбора персонала.

Программа семинара:

  1. Типичный план действий при найме персонала
    • Как выработать стратегию найма
    • Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании
    • Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять и т.п.

  2. Как составить «портрет» эффективного сотрудника
      Практикум

  3. Эффективные методы отбора
    • Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения
    • Последовательность использования методов на разных этапах отбора
    • Способы снижения субъективизма оценки при отборе персонала

  4. Как сэкономить время при отборе
    • Рассмотрение резюме кандидата: поиск нужной информации
    • Составление и анализ анкеты кандидата
    • Собеседование по телефону: анализ невербальных проявлений поведения
    • Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
      Практикум

  5. Как «прочитать» кандидата в ходе интервью
    • Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки
    • Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов
    • Образцы испытательных вопросов
    • Технология проведения интервью по компетенциям
    • Технология проведения стресс интервью
    • Технология проведения ситуативного интервью
    • Использование интервью для выявления личностных особенностей (метапрограммное интервью)
    • Как определить врет ли кандидат или говорит правду
    • Фиксирование и анализ полученных результатов
      Практикум по каждому виду интервью

  6. «Он только говорит о том, что знает? Или действительно знает?» - Методы профессионального тестирования
    • Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
    • Формы организации и проведения тестирования
    • Анализ и обработка полученных результатов
      Практикум

  7. Психологическая диагностика: возможности и ограничения, виды тестов
      Практикум

  8. Как проанализировать полученные при отборе данные и отобрать необходимого кандидата
  9. Как предоставить не подходящему/подходящему кандидату обратную связь
    • Как сделать предложение о работе
    • Как отказать не подходящему кандидату
      Практикум

  10. Что нужно делать после того, как нужный кандидат отобран


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100