|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление продажами / Управление отделом продаж
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
2 дня / 16 часов |
|
| Организатор: |
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
|
|
| Место проведения: |
Москва, Москва, Волков переулок, дом 4 (м. Краснопресненская). (Адрес: г. Москва, м. Краснопресненская (кольцевая) или м. Баррикадная, Волков переулок, дом 4, подъезд 1 (как проходите в арку - сразу слева), этаж 4. Помещение Центра развития «Открытая реальность».
Как пройти от метро «Краснопресненская»: выходите из метро, напротив идете в пешеходный переход и переходите на другую сторону . Из пешеходного перехода выходите налево на улицу Красная Пресня и идете вверх до первого переулка (со светофором). Это и будет Волков переулок.
Поворачиваете направо и идете до второй арки. Проходите в арку и слева будет первый подъезд - заходите и поднимаетесь на 4-й этаж.) |
|
| Преподаватели: |
Долгих Валерия |
|
| Стоимость: |
16000 руб., за человека |
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Роль отдела продаж в общей деятельности компании
Функции отдела продаж и взаимодействие с другими отделами
Возможные цели отдела продаж в зависимости от общей стратегии компании
Функции и задачи руководителя отдела продаж
Планирование продаж
Виды планирования: стратегическое, тактическое и операционное
Стратегическое планирование: разработка стратегии сбыта, составление долгосрочного плана продаж, постановка сбытовых задач
Определение и подготовка ресурсов необходимых для осуществления сбытовых задач
Прогнозирование рыночного спроса и программы сбыта
Методы прогнозирования рыночного спроса
Применение прогнозов сбыта
Процесс прогнозирования сбыта. Методы прогнозирования сбыта
Прогнозирование и составление бюджета сбыта
Управление человеческими ресурсами отдела сбыта
Что такое управление человеческими ресурсами в области сбыта?
Планирование потребности в человеческих ресурсах
Подбор сотрудников отдела сбыта. Составление профиля успешного кандидата. Проведение собеседования
Подготовка и развитие сотрудников отдела сбыта
Управление персоналом отдела сбыта
Постановка задач сотрудникам. Правила постановки задач
Виды контроля. Область применения разных видов контроля
Обратная связь сотрудникам. Алгоритм эффективной обратной связи. Обратная связь по процессу и по результату.
Мотивация сотрудников отдела сбыта
Сущность мотивации. Два основных инструмента мотивации: поощрение и наказание
Виды мотивации: по процессу, по результату
Основные методы мотивации. Материальная и не материальная мотивация. Разработка системы мотивации
Оплата труда как система мотивации. Разработка схем оплаты труда
Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|
