|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Кадровый риск-менеджмент. Комплаенс-риски при приеме на работу
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
1 день / 8 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
11100 руб., за человека |
Приглашаются:
Ø Руководители и сотрудники
службы персонала, отдела кадров, отдела труда.
Ø Помощники руководителей по
работе с персоналом и все сотрудники, занимающиеся разработкой и ведением
кадровых документов.
В ходе мероприятия Вы получите:
Ø Практические рекомендации по
управлению кадровыми рисками.
Ø Обобщенный опыт коллег, и
обзор последней арбитражной практики.
Программа мероприятия:
1. Кадровый риск-менеджмент. Комплаенс-риски
при приеме на работу
Ø Кадровые риски: вероятность
наступления неблагоприятных событий реализации угроз, исходящих от людей, в
результате принятия решений.
Ø Организационно-технологическая
схема анализа рисков персонала.
Ø Классификация рисков по
подразделениям и операциям, потокам документооборота и материально-вещественным
признакам.
Ø Классификация рисков по
функциям управления персоналом, реализуемыми в соответствующем подразделении.
Ø Деление рисков по видам
потерь, по возможности диверсификации, периоду действия, предсказуемости и
допустимости.
Ø Методы и принципы оценки
кадровых рисков.
Ø Риски, возникающие в
подсистеме управления персоналом организации.
Ø Риски на этапе начала работы
сотрудника в организации.
Ø Риск создания негативного
имиджа компании на этапе поиска кандидата из-за неграмотного содержания и формы
объявления о вакантной должности и т. п.
Ø Риски при работе с
персоналом (осуществление подготовки квалифицированных работников для своих же
конкурентов).
Ø Риски при работе с
персоналом на этапе увольнения сотрудника.
Ø Анализ факторов, влияющих на
возникновение кадровых рисков.
Ø Методы управления кадровыми
рисками: расчетно-аналитические методы, опирающиеся на итоги и аналитику
кадрового аудита; вероятностные методы оценки, применяемые в условиях частичной
неопределенности; статистические методы,
использующие статистико-математический инструментарий; методы экспертной
оценки, наиболее подходящие для ситуации полной неопределенности риска.
Ø Выгода от внедрения системы
управления рисками в управлении персоналом.
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|
