Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (9|3107)
Маркетинг (0|891)
Управление персоналом (6|3546)
Управление продажами (1|2148)
Финансы, бухучет, налоги (26|8869)
Государственное и муниципальное управление (1|135)
Право (0|1429)
Логистика, ВЭД, таможня (1|859)
Менеджмент (2|1406)
Реклама и PR (1|325)
Дизайн (0|42)
Информационные технологии (39|2116)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (4|503)
Делопроизводство, секретариат (3|1047)
Производство и качество (0|200)
Личностный рост (4|2625)
Корпоративное обучение (2|115)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1594)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Менеджмент / Руководитель современной бюджетной организации: трансформация мышления в эпоху цифровой экономики


Руководитель современной бюджетной организации: трансформация мышления в эпоху цифровой экономики версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: 27 Декабря 2021 года
Продолжительность: 3 дня / 24 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 35100 руб., за человека

Программа курса: Модуль 1. Современное эффективное управление бюджетной организациейВнедрение современной концепции тайм-менеджмента в бюджетных организациях
  • Самоуправление временем.
  • Принципы приоритетности в управлении делами (management priority).
  • Личная деловая эффективность: 7 навыков высокой эффективности (С. Кови).
  • Особенности целеполагания на современном этапе развития менеджмента. SMART-анализ цели.
  • Основные проблемы сохранения корректного тайм-менеджмента.
Трансформация концепции событийного менеджмента в рамках бюджетных организаций
  • Эволюция событийного менеджмента (act management). Современные ценности.
  • Детекторы стиля управления. Формирование и трансформация управленческого стиля.
  • Психологическая компетентность руководителя. Методы поиска эффективного воздействия.
  • Коммуникационная компетентность руководителя. Методы формирования информационного потока.
  • Современные методы определения и корректировки физической и мыслительной амортизации персонала.
  • Методы эффективного распределения энергии работника по рабочему времени дня.
Модуль 2. Государственная политика цифровой экономикиТенденции и тренды развития цифровой экономики
  • VUCA-реальность: тренды и возможности.
  • Перспективы и тренды развития цифровой экономики.
  • Динамичные области финансовых технологий.
  • Программа «Цифровая экономика Российской Федерации».
Цифровая экономика в рамках бюджетной организации
  • Планирование программного и ресурсного обеспечения.
  • Матрица рисков и стратегия реагирования на них.
  • Сбалансированная система показателей (BSC) как инструмент для стратегического управления результатами.
  • Цифровой аудит деятельности.
  • Практическое применение концепции управления предприятием без использования процесса бюджетирования Beyond Budgeting в рамках цифровой экономики.
  • Современные системы облачной и серверной цифровой автоматизации финансовой деятельности предприятия.
  • Основы цифровизации предприятия: Dashboarding, Crowdfunding, Blockchain, P2P-кредитование, интернет-банкинг
  • Система взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании.
Модуль 3. Экономика современного управления в бюджетных государственных и муниципальных предприятияхСовременная экономика и бюджетирование
  • Трансформация стратегии управления экономикой предприятия в XXI веке.
  • Новые и новейшие тренды в экономическом менеджменте.
  • Методология «слайдов» (sliding) в стратегическом и тактическом планировании.
  • Использование в экономическом планировании правил принятия решений в условиях неопределённости.
  • Коэффициенты ключевых показателей финансовой устойчивости предприятия.
  • Принципы расчёта области финансовой устойчивости предприятия: инновационный подход.
  • SWOT-анализы различных видов экономической деятельности предприятия.
  • Современные принципы минимизации финансовых рисков устойчивости предприятия: слайды, лаги, тройственность маркеров.
Современные принципы управления персоналом
  • Проектный и процессинговый методы управления: общее, различия, принципы совмещения.
  • Методы организации рабочего процесса: классический, кластерный, BP, MSF.
  • Бизнес-процессы: управленческая сущность, принципы использования, эффективность использования.
  • Микро-бизнес-процессы в описании нотации IDEF: правила использования, описания и анализа.
  • Методология ABC в эффективном управлении персоналом.
  • Методология ABC в эффективном экономическом управлении предприятием.
  • Стратегические проблемы корпоративной политики: этика, этикет, эйджизм, мотивация.
Модуль 4. Безопасность и имидж современного управленияПринципы «умного управления» (smart management) в бюджетном предприятии
  • Мотиваторы и демотиваторы в работе персонала.
  • Виды поощрения: финансовые и моральные. Эффективное соотношение в использовании.
  • Корпоративный базис и его надстройка в организации имиджа предприятия.
  • Интернет-пространство: эффективное использование информационных потоков.
  • Корпоративный сайт: управление информацией, ошибки и их корреляция.
Особенности комплаенс-менеджмента (compliance management) в бюджетных предприятиях
  • Особенности системы управления рисками на современном предприятии.
  • Кадровая политика как область рисков предприятия.
  • Особенности современных типов мошенничества: производственного, информационного, экономического.
  • IT-технологии как инструмент мошенничества и контроля: принципы корректной трансформация.
  • Психолого-юридические методы сокращения рисков мошенничества и коррупции.


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100