|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Семинары и тренинги / Управление персоналом / Эффективная кадровая политика организации. Создавай, совершенствуй, управляй!
| Эффективная кадровая политика организации. Создавай, совершенствуй, управляй! |
версия для печати |
| Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
| Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
| Продолжительность: |
3 дня / 24 часов |
|
| Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
31200 руб., за человека |
Программа курса: Кадровая политика и ее роль в управлении компанией- Актуальные проблемы управления персоналом в компании.
- Понятие кадровой политики.
- Типы кадровой политики.
- Определение целей, задач, принципов и приоритетов кадровой политики.
Основные направления кадровой политики- Планирование трудовых ресурсов: определение потребности в персонале, развитие системы профессиональных квалификаций, организация и нормирование труда, организационное проектирование.
- Подбор и оценка персонала: комплектование штата, формирование и развитие резерва кадров, подготовка молодых специалистов, адаптация работников.
- Рациональное использование персонала: принципы расстановки кадров, причины кадровых перемещений, нестандартные формы занятости, гибкие подходы использования персонала.
- Обучение и развитие персонала: профессиональная подготовка кадров, повышение квалификации, развитие кадрового потенциала.
- Преемственность: организация передачи знаний в компании, виды мотивации экспертов.
- Мотивация и вознаграждение: вознаграждение за труд, поощрение работников.
- Социальная политика: развитие социального партнерства, корпоративная культура и традиции.
- Управление затратами на персонал: формирование и контроль исполнения плановых затрат на персонал, проведение план-факт анализа, формирование корректирующих мероприятий.
- Корпоративные коммуникации: проблемы информирования персонала, пути совершенствования коммуникаций, организация эффективной обратной связи с работниками.
Факторы, оказывающее решающее влияние на формирование кадровой политики- Внешние факторы воздействия. Как оперативно адаптировать кадровую политику под изменения внешней ситуации?
- Внутренние факторы воздействия. Учимся влиять на внутренние факторы.
- Формируем кадровую политику с учетом внешних и внутренних факторов воздействия. Расставляем приоритеты в кадровой политике отдельных компаний. Моделируем ситуации внутри компании и на рынке труда.
Разработка шаблона универсального комплексного плана мероприятий по увеличению эффективности управления персоналом.- Общие положения.
- Термины и определения.
- Цель.
- Структура и основные направления.
- Задачи по каждому направлению.
- Контрольные показатели по каждому направлению.
- Сроки реализации мероприятий.
- Исполнители.
- Отчет о выполнении мероприятий.
Перечень кейсов- Формирование чек – листа для реализации кадровой политики в компании.
- Заполнение комплексного плана мероприятий по управлению персоналом.
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|
