Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3166)
Маркетинг (1|893)
Управление персоналом (9|3843)
Управление продажами (1|2215)
Финансы, бухучет, налоги (20|8992)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (1|1438)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (1|1419)
Реклама и PR (1|331)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (2|522)
Делопроизводство, секретариат (8|1094)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (8|2644)
Корпоративное обучение (2|130)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Руководитель ХХI века: комплексное нестандартное мышление и продуктивные технологии


Руководитель ХХI века: комплексное нестандартное мышление и продуктивные технологии версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: Ни одной даты не определено
Продолжительность: 3 дня / 21 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 38800 руб., за человека

Программа
мероприятия:


Модуль 1. Современное эффективное управление

Тайм-менеджмент в XXI веке

Ø  Самоуправление временем.

Ø  Принципы приоритетности в управлении делами (management priority).

Ø  Личная деловая эффективность: 7 навыков высокой эффективности (С. Кови).

Ø  Особенности целеполагания на современном этапе развития менеджмента.
SMART-анализ цели.

Ø  Основные проблемы сохранения корректного тайм-менеджмента.

Событийный менеджмент в XXI веке

Ø  Эволюция событийного менеджмента (act management). Современные ценности.

Ø  Детекторы стиля управления. Формирование и трансформация управленческого
стиля.

Ø  Психологическая компетентность руководителя. Методы поиска эффективного
воздействия.

Ø  Коммуникационная компетентность руководителя. Методы формирования
информационного потока.

Ø  Современные методы определения и корректировки физической и мыслительной
амортизации персонала.

Ø  Методы эффективного распределения энергии работника по рабочему времени
дня.

Модуль 2. Экономика современного управления

Экономический менеджмент в XXI веке

Ø  Трансформация стратегии управления экономикой предприятия в XXI веке.

Ø  Новые и новейшие тренды в экономическом менеджменте.

Ø  Методология «слайдеров» (sliders) в стратегическом и тактическом планировании.

Ø  Использование в экономическом планировании правил принятия решений в
условиях неопределённости.

Ø  Коэффициенты ключевых показателей финансовой устойчивости предприятия.

Ø  Принципы расчёта области финансовой устойчивости предприятия:
инновационный подход.

Ø  SWOT-анализы различных видов экономической деятельности предприятия.

Ø  Современные принципы минимизации финансовых рисков устойчивости
предприятия: слайды, лаги, тройственность маркеров.

Современные принципы управления персоналом

Ø  Проектный и процессинговый методы управления: общее, различия, принципы
совмещения.

Ø  Методы организации рабочего процесса: классический, кластерный, BP, MSF.

Ø  Бизнес-процессы: управленческая сущность, принципы использования,
эффективность использования.

Ø  Микро-бизнес-процессы в описании нотации IDEF: правила использования,
описания и анализа.

Ø  Методология ABC в эффективном управлении персоналом.

Ø  Методология ABC в эффективном экономическом управлении предприятием.

Ø  Стратегические проблемы корпоративной политики: этика, этикет, эйджизм,
мотивация.

Модуль 3. Безопасность и имидж современного управления

Принципы «умного управления» (smart management)

Ø  Мотиваторы и демотиваторы в работе персонала.

Ø  Виды поощрения: финансовые и моральные. Эффективное соотношение в использовании.

Ø  Корпоративный базис и его надстройка в организации имиджа предприятия.

Ø  Интернет-пространство: эффективное использование информационных потоков.

Ø  Корпоративный сайт: управление информацией, ошибки и их корреляция.

Комплаенс менеджмент (compliance management)

Ø  Особенности системы управления рисками на современном предприятии.

Ø  Кадровая политика как область рисков предприятия.

Ø  Особенности современных типов мошенничества: производственного,
информационного, экономического.

Ø  IT-технологии как инструмент мошенничества и контроля: принципы
корректной трансформация.

Ø  Психолого-юридические методы сокращения рисков мошенничества и коррупции.


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100