Тип семинара:	Повышение квалификации
Даты проведения:	Ни одной даты не определено
Продолжительность:	3 дня / 21 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	30900 руб., за человека

• Какие ошибки работодателей не дают успешно привлечь работника к дисциплинарной ответственности или уволить работника.
• Как снизить риски при подборе работников: подготовка руководителем управленческой документарной базы. Зависимость и независимость рекрутинга: от себя, от руководителя, от процедур. Объективность и эффективность методов оценки кандидатов.
• Оформление трудовых отношений: до заключения и после трудового договора. Ознакомление работника с локальными актами и иными процедурами Работодателя.
• Управление персоналом: формулируем оперативные требования к работнику в документах — ЛНА, рабочее время, инструкции, процедуры.
• Кадровые документы объём и значимость в свете административных рисков: приказ, личная карточка Т – 2, трудовая книжка. Книга учёта трудовых книжек, приходно-расходная книга.
• Как организовать испытание, чтобы можно было уволить. Типичные ошибки руководителей в процессе подготовки и реализации испытания.

• Порядок оформления испытания. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
• Категория лиц, которым запрещено устанавливать испытание.
• Сроки испытания. Можно ли продлить или сократить работнику срок испытания? Сохраняется ли условие об испытании, если до истечения его срока работник был переведен на другую работу?
• Увольнение работника, не прошедшего испытание.
• Судебная практика по увольнению: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам (критериям).

• Ликвидация пробелов администрирования:
  • доплата за совмещение должностей, расширение зон обслуживания, увеличение объёма работы или замещение временно отсутствующего работника;
  • особенности оплаты сверхурочной работы, работы в праздничные и выходные дни, работы в ночное время.
• Согласование кадровых документов, имеющих юридическое значение и административные последствия.

• Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы…).
• Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.

• Психологические причины воровства и порчи имущества.
• Как применять материальную ответственность против воровства и порчи имущества.
• Случаи полной материальной ответственности.
• Оформление материальной ответственности, чтобы можно было взыскать с работника. Какими документами устанавливается факт материального ущерба. Проведение инвентаризации для материально-ответственных лиц.
• Взыскание ущерба без согласия работника.
• Взыскание ущерба в судебном порядке. Судебная практика о взыскании материального ущерба. Случаи, когда можно уволить работника.
• Защита конфиденциальной информации от разглашения. Алгоритм защиты, необходимые документы и организационные меры. В каких случаях можно наказать и уволить работника за разглашение?
• Защита персональных данных работников и клиентов от разглашения. Алгоритм защиты, необходимые документы и организационные меры. В каких случаях можно наказать и уволить работника за разглашение?

• Формализация, лояльность, драйв и показатели абсентеизма.

• Причины: экономические, психологические, социальные.
• Профилактика проблемных ситуаций.
• Определение стратегии наказать? Наказать или уволить?
• Как оказывать давление, оставаясь в рамках закона. Психологические способы увольнения.
• Процедура привлечения работника к дисциплинарной ответственности, в том числе освидетельствование на состояние опьянения.
• Когда стоит применять дисциплинарные увольнения. Процедуры дисциплинарных увольнений: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. «Подводные камни» процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. Примеры судебных дел: при каких нарушениях работников суд на стороне работодателя.

• Обоснование привлечения и/или увольнения по дисциплинарным основаниям. Основания изменения условий: доказательная база.
• Риски «неадекватного» поведения.
• Риски нарушения процедуры оформления: этапы, сроки, документы.
• Методы правильного давления работодателя на работника.
• Осторожно работники особых категорий.
• Примеры судебной практики. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя.

• ГИТ: текущая практика проверок.
• Внеплановая проверка ГИТ: что инспектор проверит в первую очередь.
• Перечень документов, которые запрашивают инспекторы.
• За какие нарушения штрафует инспекция.
• Само аудит: полноты, актуальности и законности документов.
• Основные опасности для работодателя в сфере охраны труда. Медосмотры, инструктажи, обучение по охране труда, спец. оценка – на что обращает внимание инспекция.
• Инструкция работников по тактике поведения и защиты при проверке ГИТ.

Заявка на участие в семинаре

– частное лицо	– организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
E-mail:
Дополнительно:
* Код безопасности: