Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (7|3115)
Маркетинг (1|891)
Управление персоналом (10|3560)
Управление продажами (1|2151)
Финансы, бухучет, налоги (24|8911)
Государственное и муниципальное управление (1|137)
Право (1|1429)
Логистика, ВЭД, таможня (1|859)
Менеджмент (5|1408)
Реклама и PR (1|325)
Дизайн (0|42)
Информационные технологии (35|2124)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (1|506)
Делопроизводство, секретариат (3|1053)
Производство и качество (1|200)
Личностный рост (7|2626)
Корпоративное обучение (2|115)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1594)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Финансы, бухучет, налоги / Руководитель отдела труда и заработной платы на современном предприятии


Руководитель отдела труда и заработной платы на современном предприятии версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: 14 Февраля 2022 года
Продолжительность: 3 дня / 21 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 33300 руб., за человека

Программа курса: Модуль 1. Современный подход к формированию оплаты труда
  • Современные концепции и подходы к формированию политики заработной платы на предприятиях различного профиля.
  • Классический и процессинговый системы распределения труда: принципиальные отличия и усовершенствования.
  • Бизнес-процесс: почему он создан и универсален.
  • Нотация IDEF: современный подход к формированию трудовой единицы.
  • Расчётные параметры бизнес-процесса: время, объём труда, качество.
  • Формирование калькуляции бизнес-процессов различного уровня.
  • Методология ABC в рамках процессинговой системы распределения труда.
  • Формирование уровней компетентности сотрудника в методологии АВС.
  • Формирование уровней процессинга в методологии АВС.
  • Применение линейки Ганта для формирования расписания трудового дня с учётом слайдеров и лагов.
  • Калькуляция и экономико-финансовый расчёт суточной нагрузки сотрудника.
  • Экономическая и кадровая эффективность внедрения процессинговой системы и методологии АВС.
Модуль 2. Система грейдирования на современном предприятии
  • Грейды и их преимущества для компании.
  • Классические методы грейдинга: Hay Group, Watson Wyatt, Mercer.
  • Принципы и правила применения системы дрейдов.
  • Особенности российского правового поля и рынка труда.
  • Применение методологии АВС в системе грейдирования.
  • Балльно-уровневая система оценки должности: новый подход к грейдам.
  • Факторы и субфакторы оценки. Факторы Эдварда Хея.
  • Алгоритм разработки системы грейдов.
  • Формирование таблицы БУФ (баллы-уровни-факторы).
  • Функция и кривая БУФ в системе координат ФОТ: использование технологии LaMa.
  • Экономическая и кадровая эффективность внедрения тройственной системы грейдов (БУФ).
  • Правовые аспекты внедрения и реализации системы грейдов.
Модуль 3. Мотивация и оптимизация труда в современных условиях
  • Мотивация труда: факторы, маркеры, SWOT-анализ среды, системные подходы на предприятии.
  • Психологические параметры физической оптимизации труда.
  • KPI как современная системы мотивации и оптимизации труда: целеполагание, порог ответственности, уровни и объёмы ценности вознаграждения.
  • Политика KPI на современных предприятиях.
  • Определение системы показателей на предприятии или отдельном модуле для формирования ССП (сбалансированной системы показателей, методология BSC). Характеристики эффективных KPI.
  • Правила постановки процессных и проектных целей на базе KPI.
  • Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения.
  • Разработка таблицы ССП.
  • Формирование переменной части оплаты труда для различных категорий сотрудников.
  • Включение KPI в систему грейдирования с применением методологии АВС.
  • Формирование функции и кривой KPI для системы координат ФОТ. Применение слайдеров.
  • Экономическая и кадровая эффективность внедрения KPI.
  • Правовые аспекты внедрения и реализации KPI.
Кейсы:Модуль 1.
  • Проектирование бизнес-процесса.
  • Расчёт трудозатрат по бизнес-процессу.
  • Моделирование линейки Ганта трудового дня.
Модуль 2.
  • Проектирование политики грейдирования.
  • Моделирование функции и кривой БУФ.
  • Расчёт экономической и кадровой эффективности на тестовом примере.
Модуль 3.
  • Проектирование ССП.
  • Расчёт KPI для формирования кривой в системе координат ФОТ.
  • Моделирование финансовой и кадровой эффективности применения системы грейдирования с применением методологии АВС и включением KPI на тестовом примере.


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100