|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Эффективность работы цеха и производственного участка
Тип семинара: |
Повышение квалификации |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
3 дня / 24 часов |
|
Организатор: |
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
34800 руб., за человека |
Программа курса: Организация управления производством XXI века- Особенности управления современным производством: трансформация структуры.
- Преимущества проектного типа управления производством.
- Особенности процессинга в проектном управлении производством.
- Технологические особенности использования бизнес-процессов в производстве (в цехе).
- Современные взгляды на использование тайм-менеджмента в процессинге.
- Методы и способы принятия оптимальных решений.
- Стратегическое и тактическое планирование производства: метод слайдеров.
- Использование слайдеров в оперативном планировании: совмещения, лаги, маркеры.
- Планирование эффективного использования производственных мощностей.
- Особенности управление материально-техническими ресурсами (МТР) и материально-технической базой (МТБ) на современном производстве в рамках проектного менеджмента.
- Международные стандарты качества: практическое применение на производстве.
- Современные методы и технологии бережливого производства: способы внедрения.
Организация управления рабочим персоналом на производстве- Особенности современного управления рабочим персоналом на производстве.
- Методика ABC в эффективном определении квалификации рабочего персонала в рамках профессиональных стандартов.
- Методика ABC в эффективном распределении рабочей силы.
- Современные методы расчёта численности рабочих в проектном управлении производством: циклические проекты, проектные каскады.
- Инновационные взгляды тайм-менеджмента на использование рабочего времени: локализация бизнес-процессов, фотометрия, управление маркерами контроля.
- Минимизация «человеческого фактора» на производстве.
- Программа «LaMa Сопот»: грейдирование как оптимизация ФОТ.
- Система оплаты труда: пути оптимизации ФОТ и минимизация его перерасхода в рамках методологии ABC.
- Материальная и нематериальная мотивация рабочего персонала на современном производстве.
- Особенности абсолютной сдельной оплаты труда.
Кадровая и корпоративная политика современного производственного предприятия- Методы определения квалификации и её описания в вакансии.
- Методы эффективной организации испытательного срока.
- Практика повышения устойчивости рабочего коллектива: сохранение специалистов, профессиональная мотивация, ротационные особенности.
- Организация обучения, повышение квалификации на рабочем месте, организация наставничества.
- Корпоративная политика на производстве: трудовая дисциплина, вариативы системы поощрения и наказания, делегирование полномочий, взаимозаменяемость.
- Методология ABC как основа нового принципа оценки труда.
- Корпоративная этика на производстве в XXI веке: рабочая, профессиональная, иерархическая коммуникация.
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|