|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
// Семинары и тренинги / Информационные технологии / Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2
Тип семинара: |
Семинар-тренинг |
|
Даты проведения: |
Ни одной даты не определено |
Продолжительность: |
3 дня / 24 часов |
|
Организатор: |
Город: Москва
Адрес: ул. Дубининская, д. 57, стр. 2, офис 2305
Телефоны: +74955175725
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Дубининская, д. 57, стр. 2, офис 2305 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
33575 руб., за человека |
Курс ориентирован на сотрудников и руководителей ИТ-организации или подразделения, желающих расширить и систематизировать свои знания в области управления проектами. Актуальность курса для отрасли информационных технологий постоянно возрастает: - Оптимизация затрат ИТ
- Привлечение внешних
консультантов-интеграторов к проектной деятельности в ИТ - Фокус на управлении
ИТ-услугами, а не инфраструктурой
В курсе детально изучаются базовые принципы управления проектами, ключевые роли и компетенции в проекте, компоненты, процессы и техники. Особое внимание уделяется связи ИТ-проектов с процессами управления ИТ-услугами. Подробно рассматриваются методики управления качеством, рисками и коммуникациями. Слушатели получат полное представление о методологии управления проектами PRINCE2® (PRojects in Controlled Environments) — структурированном подходе к управлению проектами. PRINCE2 является полноценной альтернативой широко распространенному в России своду практик PMBoK, и наиболее популярен в континентальной Европе и в Великобритании. Тренинг аккредитован голландским институтом EXIN, и готовит участников к сертификационному экзамену «PRINCE2Foundation Certificate in Project Management». Тренинг использует русскоязычный глоссарий управления проектами, официально принятый владельцами методологии. Аудитория · Профессионалы в области управления информационными технологиями, участвующим в проектных работах или отвечающим за организацию и контроль проектов в ИТ-организации · Все, кого интересуют современные практики управления проектами Формат · Длительность курса — 3 дня · Число слушателей в группе — от 7 до 12 · Практическую часть курса, весь третий день, составляет деловая игра The Challenge of Egypt – управление проектами. Слушатели руководят строительством пирамиды для фараона, используя свои знания по управлению проектами. Игра проводится по лицензии компании GamingWorks (Нидерланды) · Курс аккредитован по сертификационной программе «PRINCE2 Foundation» (основы управления проектами по PRINCE2). Программа учебного курса - Система управления
ИТ-услугами и управление проектами - Метод PRINCE2 (PRojects In Controlled
Environments) - Главные принципы
управления проектами (управление по отклонениям, ориентация на результат и т.д.) - Компоненты управления проектами
(бизнес-кейс, контроли, управление качеством, рисками и изменениями, планирование) - Процессы управления
проектами - Планирование по продуктам
- Особенности ведения
проектов в сфере информационных технологий - Практикум: Деловая игра «The Challenge of Egypt
– управление проектами»
Нет отзывов в этом разделе |
Заявка на участие в семинаре
* - поля, обязательные для заполнения
|
|
|