Семинарист
Семинарист.ru - это специализированный интернет-портал по бизнес-образованию в России!   Семинарист.ru поможет найти нужные симинары и тренинги, лучших преподавателей и бизнес-тренеров, данные о тренинговых компаниях, организующих корпоративное обучение, курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске и других регионах России!   Регистрация

Семинары, тренинги
Управление предприятием (6|3177)
Маркетинг (0|894)
Управление персоналом (3|3868)
Управление продажами (0|2221)
Финансы, бухучет, налоги (13|9036)
Государственное и муниципальное управление (0|138)
Право (1|1440)
Логистика, ВЭД, таможня (0|863)
Менеджмент (1|1421)
Реклама и PR (1|332)
Дизайн (0|92)
Информационные технологии (0|2093)
Туризм, гостиницы, рестораны (0|121)
Иностранные языки (0|47)
Строительство, недвижимость, ЖКХ (0|523)
Делопроизводство, секретариат (2|1102)
Производство и качество (0|201)
Личностный рост (7|2656)
Корпоративное обучение (2|132)
Тренинги для тренеров. Коучинг (0|483)

Организаторы
Список организаторов (415)
Список преподавателей (1598)
Регистрация
Вход в личный кабинет


семинаров
По городу:

По организации:

По категории:

По преподавателю:

По дате:
- поиск в архиве

По стоимости:
от:   до:
По ключевому слову:


На главную Обратная связь Поиск по сайту Карта сайта
О проекте     Информация     Оставить отзыв     Контакты     Реклама на сайте

// Семинары и тренинги / Управление предприятием / Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии


Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии версия для печати
Тип семинара: Повышение квалификации
Даты проведения: 19 Августа 2024 года
Продолжительность: 3 дня / 20 часов
Организатор:
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 37800 руб., за человека

Приглашаются:
  • Финансовые директора, руководители финансовых служб.
  • Заместители руководителей по экономике и финансам.
  • Руководители проектов и менеджеры финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
  • Методику организации финансового планирования и финансового контроля.
  • Ответы на сложные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования финансовой системы предприятия.
В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов.
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 20 часов
Формат обучения:
  • Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
Программа курса: Организация процесса финансового планирования
  • Организационная структура системы финансового планирования: плановые службы и их взаимодействие с другими управленческими подразделениями; структура планово-финансовой службы; распределение полномочий и ответственности.
  • Источники информации для финансового планирования: виды, назначение, особенности сбора и обработки информации.
  • Периодичность сбора информации для целей финансового планирования. Основные требования к информационным источникам.
Бюджетирование как технология финансового планирования
  • Сущность бюджетирования, преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании.
  • Виды и типы бюджетов.
  • Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование.
  • Классическое и скользящее бюджетирование.
  • Применение системы бюджетного управления.
Организация системы финансового планирования
  • Понятие финансовой структуры организации.
  • Виды центров финансовой ответственности (ЦФО).
  • Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования.
  • Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.
  • Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний).
Бюджетный процесс и система бюджетирования
  • Сущность бюджетного процесса.
  • Бюджетный регламент: понятие, составные элементы, порядок разработки.
  • Структура системы бюджетирования. Система норм и нормативов как обязательный элемент системы бюджетирования.
  • Типовой алгоритм составления бюджета.
  • Автоматизация бюджетного процесса и функционирование системы бюджетного управления.
Технология разработки финансового плана
  • Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет производства.
  • Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат.
  • Бюджет себестоимости.
  • Финансовые бюджеты: особенности разработки. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и платежного календаря.
  • Мастер-бюджет: особенности разработки. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс.
  • Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета.
Контроль исполнения финансового плана
  • Организация мониторинга исполнения финансового плана. Основные и дублирующие системы контроля.
  • Отклонения: понятие, виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
  • Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля.


Отзывы

все отзывы
Нет отзывов в этом разделе

Заявка на участие в семинаре

* - поля, обязательные для заполнения
– частное лицо – организация
* Фамилия Имя Отчество:
* Контактный телефон:
   E-mail:
   Дополнительно:
* Код безопасности:
Код безопасности  
 




















Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург | Уфа | Челябинск | Тюмень
Контакты
    info@seminarist.ru
Rambler's Top100