Тип семинара:	Семинар-тренинг
Даты проведения:	Ни одной даты не определено
Продолжительность:	3 дня / 30 часов
Организатор:	ГК Международный институт менеджмента Город: Москва Адрес: 115280, Москва, ул. Ленинская Слобода, дом 26, стр. 1, м. Автозаводская Телефоны: +7 (495) 744 06 49
Место проведения:	Москва, 115280, Москва, ул. Ленинская Слобода, дом 26, стр. 1, м. Автозаводская (Тренинго-консультационный центр МИМ: Находится по тому же адресу. При перегрузке тренинговых помещений мероприятие может проводиться в другом месте. Спросите у Вашего менеджера схему проезда!)
Преподаватели:	Димитриев Дмитрий
Стоимость:	20000 руб., за человека

Программа тренинга

1. Правила эффективного взаимодействия с участниками тренинга.

• Правила работы.
• Ответственность сторон.
• Структура контакта с клиентом.
• Противостояние манипулированию.
• Трансовая составляющая в контакте бизнес-тренера с группой.

2. Индивидуальный стиль работы тренера.

• Ситуационный анализ в бизнес-тренинге и стили лидерской позиции тренера
• Диагностика индивидуального стиля участников
• Оптимизация стиля ведения тренинга с учетом особенностей группы и групповой ситуации тренинга
• Управление позицией
• Харизма тренера

• Специализированные стили работы тренера:
• Идеалистический стиль
• Авторитарный стиль
• Амбициозный стиль
• Товарищеский стиль
• Демократический стиль
• Коучинг-стиль

Эмоциональный интеллект бизнес-тренера

Формирование имиджа бизнес-тренера в соответствии с наиболее эффективными архетипами

• Ценностный
• Социальный
• Энергетический
• Жанр проведения тренинга
• Методика тренинга
• Профессиональная школа тренерской работы
• Микротехники тренера

4. Обеспечение безопасности в работе тренера.

• Обеспечение прав клиента
• Обеспечение интересов тренера
• Техника безопасности труда тренера
• Психогигиена в работе тренера
• Работа со сложными клиентами
• Стресс-менеджмент для тренера
• Противостояние манипулированию
• Ответственность клиента

5. Организационная модель тренинга.

• Временные и пространственные требования к проведению тренинга
• Модель работы
• Обязательства сторон

6. Структура тренинга

7. Факторы, определяющие содержание тренинга:

• Отнесенность к целям тренинга
• Отнесенность к составу группы
• Отнесенность к средствам и интрументарию тренинга
• Отнесенность к среде

8. Организационные условия проведения тренинга:

• постановка учебных целей
• составление программы
• место проведения
• состав участников

9. Факторы и методы управления процессом семинара:

• учебные процессы
• групповые процессы
• Факторы и методы управления тренинговой группой

10. Формирование и развитие учебных целей

• Формирование профиля компетенций
• Методики проведения тренинга в соответствии с группами компетенций составление теоретического блока
  
• Работа с учебными пособиями
• Риторика и составление краткого сообщения