Предприятиям

Любая стратегия, как бы она не была привлекательна, бесполезна, если нет системы управления каждодневными операциями фирмы, способной ее реализовать.

Один из самых «модных» сейчас тренингов. Тема продаж в последнее время приобретает актуальность не только для менеджеров по продажам. Наш мир превратился в огромный рынок – мы продаем и покупаем не только товары или услуги, мы продаем «идеи» руководству и подчиненным...

Чтобы было понятнее, что же такое Тайм – коучинг…

На самом деле целью корпоративного обучения является достижение соответствия профессионального уровня сотрудников реальным бизнес-задачам компании. Поэтому, прежде чем начать обучение, руководству предприятия надо ответить на несколько вопросов.

В условиях современного рынка руководители крупных и не очень компаний все чаще сталкиваются с проблемой «недоквалифицированности» и незаточенности персонала под условия суровой экономической рыночной борьбы. Проблемы возникают разные: кто-то не очень уверенно чувствует себя во время публичных выступлений, кто-то никак не может договориться с покупателем о выгодной цене, кто-то никогда ничего не успевает вовремя, а кто-то попросту слишком в себе неуверен.

Первые естественные вопросы, которые могут возникнуть у читателя, глядя на заголовок: А что это такое вообще полевой бизнес-тренинг и чем он отличается от обычного (классического) бизнес-тренинга? Чтобы точнее ответить на этот вопрос, для начала необходимо разобраться с терминологией.

Внедрение оценочных процедур в практику деятельности российских тренинговых компаний происходит чрезвычайно медленно. На сегодняшний день в сфере образовательного консалтинга не выработано общепризнанной теории оценки эффективности, не разработано единых стандартов и методик. Это вполне объяснимо по нескольким причинам.

Эпоха талантливых дилетантов в бизнесе прошла. Российский бизнес становиться все более «цивилизованным». Гарантом успеха в конкурентной борьбе становится уровень профессионализма и подготовленность персонала.

Писано-переписано на эту тему уже... Много рекомендаций и взглядов. Тем не менее, процедура выбора бизнес-тренера остается сложной задачей, вызывающей тревожно-мнительное чувство у руководителя. Предлагаю добавить в вашу копилку еще один критерий выбора.

Обучающих компаний много. И все они говорят, что много лет находятся на рынке, работали с крутыми фирмами. Заявляют, что могут - все! Но Вам нужно не "все", а - "Ваше"!