Должность Доцент кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, ИМИСП. Образование 2000г. Степень кандидата экономических наук. Санкт-Петербургский университет экономики и финансов. 2002: Канада. Торонто. Бизнес-школа им. Шулиха. Сертифицированная программа повышения квалификации по вопросам корпоративного управления. 2001: Санкт-Петербург, Программа подготовки консультантов по экспорту, Рэмболь, Агентство Дании по торговле и промышленности. 1998г.: США. штат Мичиган. Школа бизнес-администрирования. Стажировка по специализации менеджмент. 1997: Англия, Манчестерская школа бизнеса, диплом по проекту «Бизнес-обучение и консультирование для предприятий малого бизнеса». 1996: г. Волхов, Ленинградская область, выездная школа университета г. Вашингтон, США. Программа подготовки консультантов. Сертификат профессионального консультанта. 1992-1994гг. Санкт-Петербург. Британская ассоциация психологов. Программа подготовки психотерапевтов. Сертификат 1992-1995гг. Санкт-Петербург, Государственный университет, факультет психологии. Диплом психолога. 1974-1980гг г. Ленинград, Электрофизический факультет ЛЭТИ им. Ульянова/Ленина/. Диплом инженера. Профессиональный опыт 2002 - настоящее время: ИМИСП, Доцент кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, консультант по управлению и развитию организаций. 1999 - 2002: НОУ ДО «Центр обучения», генеральный директор. Направления деятельности: обучение, консалтинг, управление недвижимостью, производство. 1994-1999: CCI, заместитель директора, программа поддержки предпринимательста. Направления деятельности: бизнес-инкубатор, кредитование, консалтинг, обучение. 1989-1993: Институт Кардиологии, ведущий инженер-программист. Направление деятельности: экспертные системы в медицине, распознавание ЭКГ сигналов. Академическая деятельность Читаемые курсы: Управление человеческими ресурсами; Управление организационными изменениями; Корпоративное управление; Организационное поведение. Специализированные открытые семинары: Разработка системы стимулирования сотрудников современной организации; Создание и развитие кадрового резерва; Контроль бизнеса с позиции собственника. Специализированные семинары для корпоративных программ: Организация работы совета директоров; Разработка показателей деятельности департаментов компании; Лидерство менеджмента; Разработка центра оценки и развития персонала; Подготовка коучей для развития кадрового резерва. Исследовательская и консультационная деятельность 2005 г. Международный исследовательский проект: «Citizens and governance: Impact of organisational justice». Более 30 консалтинговых проектов для предприятий всех форм собственности: Оптимизация организационной структуры компании, подразделений с целью повышения управляемости; Оптимизация и формализация (стандартизация) взаимодействия подразделений компании; Разработка систем оплаты труда сотрудников компании; Описание и постановка систем планирования и контроля деятельности компании; Разработка сквозной системы показателей деятельности компании; Сопровождение организационных изменений; Организация взаимодействия и подписание контрактов между собственниками и наемным менеджером; Постановка элементов системы управления персоналом; и др.
|
Назад
