Сенько Александр Анатольевич МВА, РМР, преподаватель кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами Образование 2003-2005: СПб Международный институт менеджмента (ИМИСП), мастер делового администрирования (MBA) 1995-2001: СПб Государственный инженерно-экономический университет, экономист по специальности "Финансы и кредит" 1986-1991: Высшее военно-морское инженерное училище им. Дзержинского, инженер-кораблестроитель 2009: Регистр-Консалтинг, учебный курс "Система менеджмента качества. Базовые требования. Внутренний аудитор СМК" 2009: Регистр-Консалтинг, учебный курс "Разработка и внедрение системы менеджмента качества " 2007: СПб отделение Института проектного менеджмента (PMI), учебный курс "Действуй и побеждай. Подготовка к экзамену РМР" 2005: Учебный центр "Эврика", учебный курс по работе в Microsoft Project 2003 2003: Учебный центр "Поликом-про", учебный курс по работе в Microsoft Project 2002 2002: СПб Международный институт менеджмента (ИМИСП), учебный курс "Управление проектами" Академическая деятельность 2010-н.в.: преподаватель общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, ИМИСП 2005-н.в.: преподаватель модуля "Информационные системы управления проектами" курса "Менеджер проекта" 2006-2007: Консалтинговая компания CIA Perfecta C (Рига, Латвия), приглашенный преподаватель модуля "Информационные системы управления проектами" курса "Менеджер проекта". Разработка и проведение тренингов "Использование программного обеспечения Microsoft Project 2003/2007 для управления проектами" в компаниях SIA Buvuznemums STATS, SIA Remus, SIA INTER GAZ, SIA OPTRON, AS Venceb (Латвия), открытого тренинга Исследовательская и консультационная деятельность 2010: ООО "Газпром добыча Астрахань". Консультирование организации по применению программного обеспечения Microsoft Project 2007 2009: Строительно-монтажный трест №1 ОАО «РЖДстрой». Разработка и проведение тренинга "Использование программного обеспечения Microsoft Project 2007 для управления проектами" 2009: ОАО "Мостострой-6". Диагностика проектной деятельности компании с целью построения корпоративной системы управления проектами 2009: ООО "ПО "Киришинефтеоргсинтез". Разработка и проведение тренинга "Использование программного обеспечения Microsoft Project 2007 для управления проектами" 2009: ООО «Эрланг Северо-Запад». Диагностика проектной деятельности компании и разработка модели корпоративной системы управления проектами 2009: ООО "СЭЛ Групп". Диагностика проектной деятельности компании с целью построения корпоративной системы управления проектами 2008: Управляющая компания «Парнас – АПК». Разработка модели корпоративной системы управления проектом «Создание комплекса по производству мяса бройлера мощностью 19 тысяч тонн в год» 2008: ООО "Газпром добыча Астрахань". Разработка и проведение тренинга "Использование программного обеспечения Microsoft Project 2007 для управления проектами" 2008: Центр бизнес-обучения "ДелУм" группы компаний "Музей". Разработка и проведение тренингов "Использование программного обеспечения Microsoft Project 2007 для управления проектами", "Программное обеспечение для менеджеров" в компаниях ИТАР-ТАСС, Центр антикризисных технологий, открытый тренинг 2008: Дирекция инвестиционных проектов холдинга "Адамант". Консалтинговый проект разработки и внедрения корпоративной системы управления проектами 2007: Управляющая компания холдинга "Ангелина". Оптовая и розничная торговля итальянской мебелью. Разработка и проведение тренинга "Использование программного обеспечения Microsoft Project 2007 для управления проектами" 2006: ООО "Панорама". Разработка и проведение тренинга "Использование программного обеспечения Microsoft Project для управления проектами в компании "Панорама"" 2005–2007: ООО "Газпром добыча Ямбург". Дочерняя компания ООО "Газпром" (Новый Уренгой). Консалтинговый проект разработки и внедрения корпоративной системы управления проектами Профессиональный опыт 2009–2010: ОАО "Ленгипротранс". Проектирование объектов транспортного строительства. Должность: руководитель сектора менеджмента качества, руководитель проекта улучшения СМК с целью внедрения интегрированной системы менеджмента 2007–2010: ОАО "Балтийская Кремниевая Долина – Международный проект "ПОЛИСИЛ"". Инвестиционный проект строительства завода по производству поликристаллического кремния мощностью 5500 тонн в год. Должность: Администратор проекта 2005–2009: ОАО "Ленгипротранс". Должность: начальник сектора управления проектами 2004–2005: ООО "Стэнли Проперти Корпорэйшн". Юридические услуги на рынке коммерческой недвижимости, девелопмент. Должность: начальник отдела методического обеспечения проектов 2003–2004: Управляющая компания холдинга "Ангелина". Оптовая и розничная торговля итальянской мебелью. Должность: директор по управлению проектами, начальник службы управления проектами. 1999–2003: ООО "Ангелина". Должность: технический директор 1996–1999: ООО "Ангелина-офис". Должность: менеджер и старший менеджер Печатные работы Доклады на российских и международных конференциях по управлению проектами. Публикации в журналах "Управление проектами и программами", "Управление проектами".