«Компания CTS Корпоративные стратегии обучения»
Дополнительная информация
Компания «CTS Корпоративные стратегии обучения» - лидер корпоративного обучения в Екатеринбурге, о чем красноречиво говорят наши показатели работы.
Наши результаты за 6 лет работы компании: - Первое место в УрФО по количеству прошедших обучение в 2008 году в краткосрочном (до 16 часов) корпоративном формате.
- Выработка на одного тренера-консультанта составляет более 4 млн. рублей в год (18 место в России среди консалтинговых компаний).
- Возможность обучения до 600 сотрудников Заказчика в месяц (при группе 12 участников) по единой технологии, с предоставлением индивидуальных характеристик и рекомендаций по дальнейшему развитию каждого участника.
- Количество повторных обращений клиентов составляет 96%.
Направления нашей работы:
- Разработка и проведение корпоративных и открытых бизнес-тренингов в области стратегического и оперативного управления, управления персоналом, продаж, коммуникации, командообразования (в том числе проведение комплексных программ развития Кадрового резерва предприятий).
- Консалтинг в области управления персоналом от разработки до внедрения систем: постановка Ассессмент-центра; исследование мотивационного климата; оргдиагностика; оценка персонала; сессии стратегического планирования.
- Дистанционное обучение, дистанционная оценка персонала.
Мы не просто обучаем сотрудников, мы меняем их поведение на рабочем месте: - Это тщательная диагностика деятельности компании. Это выявление оптимальных «точек воздействия» - дефицит знаний и навыков, неэффективность систем мотивации, контроля, планирования, информационного обмена и т.д., необходимость изменения убеждений, установок, отношения к чему-либо и т.д., изменение которых максимально повысит эффективность подразделения или компании в целом.
- Это «вброс» в систему новых знаний, новой информации. Это формирование и отработка сотрудниками необходимых навыков. Это разработка и внедрение таких систем мотивации, которые не позволят «затухать» эффекту обучения. Это тщательный, пошаговый контроль эффективности каждого этапа обучения. Это реальное изменение поведения персонала за счет многообразия форм посттренинговой работы: отчеты, контрольные листы, аналитические сессии, курсовые работы, проекты, «таинственный покупатель» и т.д.
- Это разработка всего комплекса обучения совместно с руководством компании. Все изменения тщательно планируются и отслеживаются. В сущности, это отдельный проект по внедрению новых методов работы и нужного поведения сотрудников.
Наши конкурентные преимущества: - Сильная тренерская команда, работающая по единым технологиям, позволяет воплощать проекты любого уровня сложности, масштаба и географии. Высокий уровень экспертных знаний и практического опыта наших тренеров-консультантов обеспечивает гибкость и высокую скорость разработки продукта, контролируемость результата на каждом шаге, применение современных технологий, адаптированных к российской практике.
- Активное включение каждого участника позволяет развивать реальные навыки, необходимые в работе. Наш системный подход дает участникам возможность осознать для чего нужны полученные знания и навыки, где и как их применять на рабочем месте.
- Использование уникального тренингового инструментария, который разработан нашими тренерами: ролевые и деловые игры, кейсы, задачи, анализ и оценка видеосюжетов, листы наблюдения, разминки, групповые и проектные работы, тесты и раздаточный материал.
- Многолетний опыт работы в банковской сфере, торговле, промышленности.
Дополнительная информация:
- Директор компании Елена Пятникова более 12 лет ведет Городской клуб менеджеров по персоналу.
- По результатам исследования «Лучший бизнес-тренер УрФО последнего десятилетия (за период 1999 – 2009 г.) Елена Пятникова вошла в тройку лидеров.
- Мы являемся эксклюзивными представителями в г.Екатеринбурге проектов бизнес-центра Светланы Ивановой (тренер входит в десятку лучших тренеров России).
БУДЕМ РАДЫ СОТРУДНИЧЕСТВУ!