Семинарист

Антистрессовая подготовка сотрудников
Тип семинара: Семинар
Дата начала: года
Продолжительность: 3 дней / 0 часов
Организатор: Санкт - Петербургский Международный Институт Менеджмента (ИМИСП)
Город: Санкт-Петербург
Адрес: 199004, Санкт-Петербург, В.О., 9-я линия, д.50
Телефоны: (812) 325-19-19
Место проведения: Санкт-Петербург, 9-я линия В.О., д.50
Преподаватели:   Чернов Александр Александрович
Стоимость: 19500 руб., за человека

Цели тренинга
Выработать навыки управления собственным состоянием
Выработать навыки поведения в конфликтных ситуациях и в работе со сложными клиентами, включая работу с жалобами
Целевая аудитория
Программа предназначена для руководителей, менеджеров, «переговорщиков», которым необходимо эффективно действовать и принимать решения в «жестких» переговорах.
Документ, выдаваемый по окончании
Сертификат ИМИСП
Содержание тренинга:
Часть 1 Управление собственным состоянием.
1. Актуальность задачи
  • С точки зрения управленческой
  • С точки зрения общежитейской
2. О механизмах стресса
  • Преобладание эмоционального в поведении, неспецифические эмоциональные реакции. Физиологические и психологические механизмы защиты (стресс, дистресс, самооценка, самоидентификация).
  • Прогностическая деятельность.
3. Концепция правильного поведения в стрессовой ситуации. Алгоритм анализа ситуации. Что делать в различных вариантах ситуаций.
Часть 2 Поведение в конфликтных ситуациях и в работе со сложными клиентами.
  1. Понимание конфликта, преодоление барьеров в общении (карта интересов, роль разговорного языка и языка жестов)
  2. Возможные тактики поведения в конфликтах
  3. Активное слушание и возможные барьеры общения.
  4. Об ассертивном поведении и влиянии как инструментах преодоления конфликтных составляющих в общении.
  5. Работа с возражениями другой стороны, снятие эмоционального напряжения в переговорах, конструктивные методы блокирования жестких высказываний.
  6. Основы языка жестов и умение анализировать эмоциональные посылы сторон.
  7. Настройка на клиента с учетом его эмоционального состояния и установок на переговоры.
  8. Работа с жалобами.
  • Задавание вопросов
  • Анализ получаемой информации, выявление ключевых моментов.
Формулирование ответов, учитывающих позицию другой стороны и существующую ситуацию и ее ожидаемые изменения.


 
Назад Назад