"Логистический менеджмент"

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	ООО "Тримас Групп" Город: Москва Адрес: Нахимовский пр-т, д.67, корп. 2, оф.2 Телефоны: +7 (499) 921-0265
Место проведения:	Москва, г. Москва
Преподаватели:	Семенцов Александр
Стоимость:	21200 руб., за человека

 Семинар содержит в себе общие программы для руководителей компаний и руководителей подразделений логистики, также предназначен для сотрудников, занимающихся  управлением и организацией цепей поставок.
  Раздел 1. Роль логистики в экономике и организации
- Логистический менеджмент. Определение.
- Влияние логистики
- Логистические концепции (парадигмы)
- Маркетинговая концепция
- 5 «правильностей» логистики
- Уникальный актив собственника
- Факторы, влияющие на развитие интереса к логистическому менеджменту
- Стратегия повышения прибыльности
- Логистический рычаг
- Составляющие логистического менеджмента
- Концепция общих затрат
- Логистика и корпоративные показатели прибыли
- Модель стратегической прибыли
- Модель стратегической прибыли. Пример
Раздел 2. Управление цепочками поставок
- SCM. Определение
- SCM и LM. Ключевое различие.
- Цель SCM
- Бизнес-процессы SCM
- Сетевая структура SC
- Бизнес-процессы в SC
- Цепочки бизнес-процессов
- Основные компоненты управления цепочками поставок
- Проектирование цепочек поставок.
- Аспекты, учитываемые при проектировании цепочек поставок.
- Измерение показателей функционирования в цепочках поставок
- Роль информационных технологий в задаче повышения эффективности цепочек поставок
- Реинжиниринг цепочек поставок, как способ их совершенствования
- Требования, необходимые для успешного управления SCM
Раздел 3. Формирование логистической стратегии, принципы управления изменениями
- Стратегия. Понятия.
- Разработка стратегии
- Разработка стратегии. Элементы логистической стратегии
- Разработка стратегии. Процесс стратегического планирования
- Разработка стратегии. Методы оценки
- Управление по результатам
- Ключевые показатели эффективности
- Взаимосвязь KPI и основных показателей эффективности компании
- Ключевые элементы разработки эффективной стратегии