"Практическая логистика"

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 8 часов
Организатор:	ООО "Тримас Групп" Город: Москва Адрес: Нахимовский пр-т, д.67, корп. 2, оф.2 Телефоны: +7 (499) 921-0265
Место проведения:	Москва, г. Москва
Преподаватели:	Семенцов Александр
Стоимость:	14400 руб., за человека

Семинар предназначен  для руководителей компаний и руководителей подразделений логистики, также он содержит информацию об управлении логистическими затратами, складской логистике, и работе с клиентами.
Содержание:
Раздел 1. Основные понятия логистики
- Логистика
- Цели и задачи отдела
- Управление товарным запасом, хранением и транспортировкой
Раздел 2. Структура отдела логистики
- История развития бизнес-структур
- Стратегии развития структуры логистики
- Этапы создания орг структуры
- Критерии оптимальности
- "Идеальная" структура.
- Направление работы отдела логистики
Раздел 3. Управление логистическими затратами
- Структура и динамика логистических затрат
- Основные факторы, влияющие на затраты
- Оптимизация логистических затрат
- Управление затратами
- Контроль за затратами
- Система показателей эффективности логистики (по функциям)
- Основные направления оптимизации затрат
Раздел 4. SCM и логистический менеджмент
- Единство и различие
- Ключевые бизнес-процессы
- Понятие цепочек поставок, проектирование
- Принципы успешного управления SC
Раздел 5. Эффективное описание бизнес-процессов и процедур
Раздел 6. Программа качества (складские операции, аудит складов)
- Основные положения
- Принципы работы
Раздел 7. FIFO
- Принципы
- Управление с учетом информационной системы (информационное решение)
- Управление без учета информационной системы (организационное решение)
Раздел 8. Расчет потребности в складских мощностях
- Вводные данные
- Расчет
- Формирование плана действий
Раздел 9. Мотивация склада
Раздел 10. Оптимизация внутригородских пробегов
Раздел 11. Проведение логистических аудитов
- Программа аудита
- Планирование аудита
- Проведение аудита
- Последующие действия
Раздел 12. Развитие ключевых клиентов (опционально)
- Приоритеты в работе с клиентами
- Этапы работы