"Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение сетей и управление распределением. Практические методы"

Тип семинара:	Тренинг
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 0 часов
Организатор:	ООО "Тримас Групп" Город: Москва Адрес: Нахимовский пр-т, д.67, корп. 2, оф.2 Телефоны: +7 (499) 921-0265
Место проведения:	Москва, г. Москва
Преподаватели:	Шиков Виктор Олегович
Стоимость:	21200 руб., за человека

1 Задачи современной логистики.
- Составляющие затрат на управление операциями и логистику.
- Принципы принятия управленческих решений при управлении товарными потоками.
2 Этапы развития стандартов управления снабжением. Стандарты MRP и MRPII.
Понятие о стандартах. Описание. Характеристики
3 Базовые стратегии управления запасами.
- Причины создания запасов.
- Запас по потребности.
- Использование страхового запаса. Наиболее эффективные способы расчета страхового запаса.
- Другие стратегии управления запасами.
4 Базовые стратегии управления заказами.
5 Инструменты для определения оптимальной стратегии управления запасами.
- Матрица АВС/ XYZ. Распределение по ячейкам матрицы.
- Классификация при снабжении промышленных предприятий.
6 Описание алгоритма планирования товарного потока.
- Последовательность планирования.
- Описание дополнительных возможностей алгоритма планирования товарного потока.
7 Планирование продаж. Методы.
8 Прохождение алгоритма планирования товарного потока на числовых примерах.
9 Управленческие подходы.
- Определение эффективности работы с поставщиками.
- Распределение объемов поставок между поставщиками.
- Почему закупки по высокой цене бывают выгодней закупок по низкой цене.
10 Снабжение сетей и управление распределением в сетях
- Понятие доступности.
- Стандартная модель независимой закупки.
11 Сравнение независимого управления товарными потоками и системного управления распределением.
12 Снабжение системы. Расположение запасов в сети. Общие принципы.
- Расположение распределительных складов.
- Варианты форм промежуточных складов и представительств.
- Создание системы.
13 Планирование товародвижения через сеть.
14 Оценка эффективности отдела логистики.
- Способы оценки.
- Параметры по которым оценивается эффективность.