"Задачи логистики. Стандарты управления. Методы контроля и показатели эффективности"

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 8 часов
Организатор:	ООО "Тримас Групп" Город: Москва Адрес: Нахимовский пр-т, д.67, корп. 2, оф.2 Телефоны: +7 (499) 921-0265
Место проведения:	Москва, г. Москва
Преподаватели:	Шиков Виктор Олегович
Стоимость:	14400 руб., за человека

Авторский тренинг эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова (кликабельно). Тренинг является отражением многолетнего опыта автора в области логистики. Программа раскрывает суть логистики, аспекты практической актуальности и эффективности стандартов управления, методов контроля и метрик оценки эффективности.
Целевая аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений логистики, управления запасами, снабжения.
Содержание тренинга:
1. Задачи современной логистики.
1.1. Задачи логистики.
1.2. Составляющие затрат на логистику.
1.3. Принцип принятия решений в логистике.
2. Стандарты MRP и MRPII.
2.1. Понятие о стандартах. Описание стандартов. Характеристика.
2.2. MPS (Master production shedule). Объемно-календарное планирование.
2.3. MRP (Material requirement planning).
                          ► Понятия зависимого и независимого спроса.
2.4. MRP II (Manufacture Resource Planning).
3. Понятие доступности.
4. Параметры, на которые оказывает влияние деятельность по управлению потоками.
5. Эффективность отдела логистики.
5.1. Способы оценки:
                          ► Сравнение с внешними показателями.
                          ► Сравнение с внутренними показателями.
5.2. Параметры, по которым оценивается эффективность:
                          ► Коэффициент оборачиваемости. Расчет КО для большого количества номенклатуры.
                          ► Период нахождения товара на складе.
                          ► Уровень доступности. Методы расчета. Целевые показатели.
5.3. Управление потоками: снабжение, запасы и распределение продукции.
6. Организация управления и работы подразделения логистики.
6.1. Функционал.
6.2. Взаимосвязи функций и системность взаимодействия.
7. Построение системы управления логистикой.
При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%.  
Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.