 |
|
|---|
|
Управление временем - тайм менеджмент
Данный тренинг позволит руководителю научиться эффективно планировать свое время, а также время своих подчиненных, преодолеть барьеры неэффективного использования времени, освоить методы составления «работающих» расписаний, организовать работу с деловыми бумагами и входящими документами, выделить время на работу с несрочными , но важными проектами, идеями, книгами, статьями. Программа обучения Симптомы недостатка времени. Причины недостатка времени. Неэффективное планирование. Отсутствие приоритетов в решении задач. Неэффективная организация взаимодействия с сотрудниками. Использование испытанных методов работы в повседневной практике для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время Правильная организация своей деятельности Анализ расхода времени и установление сроков Как провести инвентаризацию собственного рабочего и личного времени Условия оптимального использования времени Где и почему происходят утечки времени: Анализ основных «поглотителей» времени. Определение продолжительности непродуктивной работы Определение эффективности работы Круг правил тайм-менеджмента Техника тайм-менеджмента (time menegement) Организация рабочего дня Принципы и правила рационального планирования времени Делегирование и перераспределение дел. Система эффективного планирования времени в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе. Самоменеджмент с использованием дневника времени Формулирование целей. Стратегические и тактические цели. Временная перспектива Определение приоритетов. Классификация дел по важности и срочности Управление временем телефонных и личных переговоров Рациональное ведение корреспонденции Основы эффективной организации рабочего места Подчинение себе своей работы и своего времени , а не наоборот |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Назад