Эффективный менеджмент

Тип семинара:	Тренинг
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	НОУ "Профи-Карьера" Город: Москва Адрес: ул.Аргуновская д 2 Телефоны: (495)508-53-33
Место проведения:	Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410
Преподаватели:	Григорьева Татьяна Олеговна
Стоимость:	12600 руб., за человека

Цель тренинга:

отработать навыки, необходимые для максимально эффективного руководства

Задачи тренинга:

Научиться определять точки выбора оптимального стиля руководства
Применить оптимальные стили руководства в ролевых играх
Научиться мотивирующему стилю обратной связи и постановки задач
Оптимизировать навык проведения совещания
Повысить компетентность делового общения и эффективность руководства
Программа семинара:

Функции управления
Анализ и планирование деятельности.
Организация.
Руководство сотрудниками.
Контроль.
Особенности управления на разных этапах развития организации

Функции руководителя
Стратегическая,
представительская,
информационная,
межличностная,
наставническая

Постановка задач и контроль за их выполнением
Постановка задач.
Как грамотно ставить задачи.
Определение задач по схеме "Важно-срочно".
Принятие решения о распределении задач.
Делегирование.

Правила контроля и обратная связь

Контроль и оценка выполнения.
Обратная связь для персонала.
Мотивирующая роль контроля и обратной связи.

Мотивирование сотрудников
Материальные и нематериальные методы мотивирования сотрудников.
Управление результатами деятельности.
Этапы потери интереса к работе

Ситуационное руководство
Уровни готовности подчиненных.
Стиль руководства.
Как грамотно ставить задачи сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.

Проведение совещаний
Цели совещаний,
форматы совещаний,
виды совещаний,
эффективность совещаний.

Методы работы, используемые в тренинге:

Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс стадии, ролевые игры, видеоанализ
Авторы и ведущие семинара:
Григорьева Татьяна Олеговна кандидат экономических наук. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала». Консультант по организационному развитию. Эксперт по развитию и обучению персонала организации. Сертифицированный специалист в области бизнес-тренинга. Стаж работы в бизнес-образовании и бизнес-тренинге 10 лет.