Управление проектами

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 8 часов
Организатор:	Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Город: Москва Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская). Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Кириллина Наталья
Стоимость:	6500 руб., за человека

Программа дает основы проведения тренингов по
управлению проектами, знакомя участников с основными понятиями
проектного менеджмента и инструментами, повышающими эффективность
проектной деятельности в организации.
Содержание программы:
1. Основы управления проектами

• 
  Основные понятия управления проектами: проект,
  портфель проекта, предметная область проектной деятельности, ключевые
  факторы успеха проекта, участники проекта и др.
  
• 
  Проектный и операционный менеджмент в компании: основные отличия и взаимосвязи.
  

2. Жизненный цикл проекта

• 
  Цели и содержание стадии Инициация (отбор проектов, паспорт/устав проектов, план по вехам, собрание по запуску проектов)
  
• 
  Цели и содержание стадии Планирования (алгоритм
  планирования, структурная декомпозиия работ (WBS), планирование
  управления качеством)
  
• 
  Цели и содержание стадии Реализация (составление
  рабочего расписания: сетевой график, метод Критического пути проекта,
  диаграмма Ганта, контроль выполнения задач)
  

• 
  Цели и содержание стадии Завершения
  
• 
  Управление рисками и изменениями в проекте
  

3. Формирование команды в проектах

• 
  Подбор участников на основании компетенций
  
• 
  Матрица ответственности в проекте
  

Ведущая тренинга: Наталья КИРИЛЛИНА - бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ".