Семинарист

Basic Menedgment Skills: ключевые управленческие навыки: методический тренинг для тренеров с передачей технологии обучения
Тип семинара: Семинар
Дата начала: года
Продолжительность: 1 дней / 8 часов
Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 6500 руб., за человека

В программе
1. Управление исполнением
  • Правила постановки целей.
  • Как поставить задачу подчиненному, чтобы максимально увеличить вероятность ее выполнения. Схема постановки задач

2. Ситуационное руководство
  • Как найти индивидуальный подход к каждому сотруднику.
  • Стили управления.
  • Выбор стиля в зависимости от сотрудника. Индивидуальный подход.

3. Мотивация
  • Типы работников и способы воздействия на них.
  • Признаки, по которым можно определить наличие или отсутствие мотивации.
  • Кнут и пряник. Что лучше?
  • Что делать, когда нет возможности платить больше? Нематериальные методы мотивации.

4. Контроль
  • 5 видов контроля. Когда, какой, с каким сотрудником применять?
  • Преимущества, недостатки и возможности применения.

5. Развивающая обратная связь
  • Правила эффективной обратной связи.
  • Критика, которая побуждает сотрудников изменить ошибочное поведение и работать лучше.

6. Делегирование полномочий как механизм повышения эффективности работы руководителя и мотивации подчиненных
  • Что можно, и что нельзя делегировать.
  • Типичные ошибки делегирования.
  • Почему многие менеджеры ничего не делегируют.
  • Как не брать на себя чужую работу.
  • Семь способов отказа
Методический тренинг для тренеров: знания, практическая отработка, консультации и методические рекомендации по проведению.

 
Назад Назад