Эффективный департамент логистики в компании - мотивация или имитация?

Тип семинара:	Тренинг
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 8 часов
Организатор:	Образовательный центр «Профессионал» Город: Екатеринбург Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ" Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Андрей Скаблов
Стоимость:	8100 руб., за человека

Обзор рынка труда в разрезе сегмента «Логистика».
- Обзор вакансий и заработных плат. Интересные и дефицитные вакансии. Отличительные особенности региональных рынков. Тенденции рынка. Требования, предъявляемые к персоналу.  Характеристики должностей логистического персонала. Должностные инструкции.
Подбор логистического персонала компании.
- Эффективный сотрудник: профессиональные и личностные требования. Эффективный сотрудник и стратегические цели организации. Логистическая структура компании. Структура департамента логистики, подчиненность и взаимодействие. Подбор и отбор кадров. Ресурсное обеспечение при подборе персонала. Работа по мотивации персонала начинается на стадии приема новых сотрудников. Методы отбора кандидатов. Методы выявления потребностей персонала. Интервью, анкетирование и тестирование.
Мотивация и стимулировании персонала.
- Что такое мотивация? Формы мотивации персонала.  Модели мотивации и их использование с целью стимулирования персонала. Корпоративные мотиваторы. Корпоративная культура как фактор мотивации. Потребности сотрудника и персональные мотиваторы. Индивидуальность сотрудника и мотивация.
Создание эффективной системы мотивации отдела логистики.
- Обзор систем оплат труда менеджеров по закупкам, складского персонала, водителей-экспедиторов. Система мотивации персонала. Основные компоненты мотивации персонала. Мотивация при приеме на работу. Мотивация сотрудника работать на долгосрочную перспективу. Мотивация сотрудников к улучшению работы. Мотивация на работу в команде. Система оплаты труда. Поощрения и взыскания: кнут и пряник. Система информирования персонала. Подходы к мотивации высшего и среднего менеджмента. Полезные советы.
KPI, BSC и другие системы мотивации.
- Применение ключевых показателей эффективности (KPI) и системы сбалансированных показателей (BSС) в построении системы мотивации. Характеристика эффективных KPI. Мотивация персонала на основе KPI. Периодичность мотивации. Экономический эффект от применения KPI. Примеры мотивации на основе KPI.
Формирование структуры нематериальной мотивации персонала.
- Оплата труда: почему деньги – еще не все? Анализ текучести персонала для разработки системы мотивации. Расчет и обоснование необходимого количества персонала. Лояльность персонала. Диагностика мотивационной среды компании. Выбор мотивирующих мероприятий. Внедрение, поддержка и коррекция системы нематериальной мотивации в компании.