Успешный руководитель отдела
Тип семинара: |
Семинар |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
2 дней / 16 часов |
|
Организатор: |
Афина Паллада Консалтинговая группа
Город: Екатеринбург
Адрес: Сакко и Ванцетти, 58 В, офис 4
Телефоны: (343) 361-50-95, 8 922 153 37 33
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Иващенко Людмила , Мячина Татьяна Юрьевна |
|
Стоимость: |
12500 руб., за человека |
Аудитория: top-менеджеры, руководители отделов и подразделений.
Цели и результаты обучения:
- Освоение основных подходов к ведению переговоров: жесткие переговоры, торг, интегративные переговоры.
- Тренировка практических навыков переговорного процесса.
- Тренировка подключения к ресурсу и удержание ресурсного состояния.
- Осознание позиции руководителя: жертва или ответственность?
- Формирование навыков эффективного управления.
- Повышение профессиональной управленческой компетенции.
- Обмен управленческим опытом между руководителем семинара и участниками.
- Анализ конкретных ситуаций управления и принятие решений
- Умение быстро, гибко и активно действовать в ситуации неопределенности бизнес-пространства
ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА
- Процесс и методы принятия решений руководителем.
- Эффективная постановка задач и организация работы подчиненных.
- Делегирование полномочий
- Контроль, координация, обратная связь.
- Построение эффективной системы продаж.
- Переговорная практика руководителя.
- Управление продажами.
- Роли руководителя: переговорщик с партнером, с клиентом, с сотрудником.