!Складская логистика: организация склада
Большинство видов коммерческой
деятельности сопряжено с созданием запасов, для содержания которых необходимы
склады. С ростом компании растут и запасы, и склад со временем становится
крупным подразделением, со своей организацией, ресурсами, проблемами. Порой
приходится искать неочевидные компромиссы между затратами, временем и качеством
работы складского комплекса.
На семинаре вы изучите
практические приемы
управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы найдете ответы на множество вопросов: как организовать расположение товаров и разделить склад на зоны, какие потребуются
ресурсы для достижения целей, какие нужны площади и какое техническое оснащение
позволит работать эффективнее.
В процессе обучения участники смогут: · произвести
анализ своей действующей складской системы;
· рассчитать какую площадь должен занимать склад и как оптимально её разделить на участки приемки, отгрузки и хранения;
· узнать, как правильно
организовать процесс разгрузки, отгрузки, распределения и поиска необходимого товара на складе;
· выработать
рекомендации по складскому хозяйству своих предприятий;
· определить какая
система лучше подходит для оплаты труда и мотивации складских работников.
Семинар будет полезен: руководителю отдела
логистики, начальнику склада, менеджерам по логистике, руководителю отдела
снабжения
Содержание:
1. Складские технологии: плюсы и минусы. Расчеты
и эксплуатационные показатели.
Штабельное хранение.
Стеллажное хранение. Хранение мелко-штучных изделий. Штрихкодирование. Погрузочная
техника.
2. Проектирование склада: какой склад нужен компании Анализ товаропотоков
склада для целей проектирования.
- Требования к
складскому зданию.
- Планирование
складских зон.
- Планирование
погрузочно-разгрузочной зоны.
- Планирование
техпроцессов.
- Планирование смен и
режимов работы.
3. Организация складского
пространства Система раскладки
товара в зоне хранения.
- Оптимизация
передвижения по складу.
- Оптимальная
инвентаризация.
- Размещение заказов в
зоне комплектации.
4. Управление бизнес-процессами: эффективные складские
операции. Методы описания складских процессов.
- Методика устранения
потерь из складских процессов. Постоянное повышение эффективности складских
процессов.
- Эффективное рабочее
место на складе.
- Корпоративные
стандарты по описанию складских процессов. Реализация проекта описания
складских процессов на предприятии.
-
Система
контрольно-экономических показателей деятельности склада.
5. Интеграция склада и процессов в торговой компании. Функции продаж и обслуживание клиентов.
- Функции закупа и
категорийного управления.
- Функции доставки.
- Управление запасами
с большим ассортиментом.
6. Система мотивации работников склада. Нормативная документация на складе.
- Сдельная оплата
труда.
- Нормирование
операций.
- Показатели качества
складских операций, оплата по целям.
По вопросам участия в программе
обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой
Татьяне Тел. 8-904-54-99-666; e-mail:
tk@veshk.ru