Правильные управленческие решения

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 0 часов
Организатор:	RECONT тренинговая компания Город: Санкт-Петербург Адрес: 192019, ул. Седова, д. 11 Телефоны: +79219966042
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	12000 руб., за человека

Тренинговая компания RECONT приглашает руководителей и специалистов на семинар-тренинг в рамках проекта «Лаборатория роста»
Принятие решений – сквозная управленческая функция. Руководитель любого уровня вовлечен в принятие решений. Причем, чем выше по положению управленец, тем больше ключевых решений он принимает каждый день. А правильное управленческое решение может стоить десятки и сотни тысяч долларов!
Данный тренинг является управленческим тренажером по принятию решений. Вы познакомитесь с технологиями групповой и индивидуальной выработки вариантов решения. Вы познакомитесь с методами оценки правильности решений. Вы познакомитесь с ошибками поиска и принятия решений.
Если Вы поклонник того, что учиться надо на чужих ошибках, то этот тренинг для Вас – учтите чужие ошибки, чтобы не совершать их на своей работе. Если Вы поклонник того, что учиться надо на своих ошибках, а на чужих зарабатывать деньги, то этот тренинг для Вас. Совершите ошибки на тренинге, чтобы не совершать их на своей работе.
Примите правильное управленческое решение!
В программе
Принятие решений в различных сферах
Уровни осознания решения руководителем
Алгоритм поиска и принятия решений
Групповые технологии поиска и принятия решений
Оценка вариантов решения проблемы
Выбор способа воздействия на подчиненного, модель Бланшарда – Херси, выбор способа управленческого воздействия в зависимости от степени готовности подчиненного
Ошибки и заблуждения при поиске и принятии решений
Управление риском
Модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго
Спикеры Николай Рысёв, Директор, RECONT

Стоимость участия — 12000 руб. (без НДС)

Регистрация по телефону (812)334 4419 или e-mail.