Логистика производственных процессов

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Human Resource - Екатеринбург Город: Екатеринбург Адрес: ул.Комсомольская, д.37, оф.602 Телефоны: (343) 383-46-65
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Черноморец Дмитрий Анатольевич
Стоимость:	14800 руб., за человека

Интенсивно растущий

спрос на специалистов по логистике застал образовательный рынок врасплох. На

сегодняшний день не многие екатеринбургские ВУЗы имеют логистические

специальности. Значит, дипломированных производственных логистов на рынке Екатеринбурга не так уж

много. Для прогрессивных компаний выходом из данной ситуации является обучение

собственных специалистов, планируемых для реализации логистических функций.

Целевая аудитория: Директора

производственных компаний, руководители производств и производственных

участков, начальники складов.

Цель: Систематизировать практические навыки

специалистов, реализующих логистические функции производства. Дать слушателям

представление о теоретических основах концепций и методах производственной

логистики в целях более осознанного и эффективного их применения.

Ключевые вопросы семинара:

§ Как повысить эффективность производства с помощью

логистических инструментов?

§ Удовлетворенный клиент – основной критерий функционирования

логистической системы.

§ Как построить логистическую систему? § Как оптимально обеспечить производство сырьем и

материалами?

§ Как эффективно управлять производственными запасами?

§ Как правильно спланировать производство?

§ Как поставить логистический учетПродолжительность: 16 часов.Программа тренинга:

1.

Логистика. Ключевые понятия и определения;

2.

Функциональные области логистики;

3.

Производственная логистика. Задачи производственной логистики;

4.

Процессный подход. Бизнес-процессы. Описание и постановка бизнес-процессов;

MRP

/ MRP II /ERP системы;

5.

Маршрутизация материальных потоков;

6.

Планирование производства;

7.

Управление складами;

8.

Управление товарными запасами;

9.

Классификация производственных запасов. ABC / XYZ анализ;

10.

Статистические методы прогнозирования;

11.

Логистические коммуникации;

12.

Учет движения материальных потоков;

13.

Логистическая отчетность.

В итоге участники семинара:

§ Систематизируют имеющиеся знания и практический опыт. § Ознакомятся с инструментами современных логистических

концепций.

§ Получат инструменты снижения уровня производственных

издержек за счет логистических процессов.

§ Приобретут навыки описания, постановки и оптимизации

ключевых бизнес-процессов производства.

§ Научатся вырабатывать эффективную структуру управления

ключевыми бизнес-процессами производства.

§ Что позволит компании § Существенно снизить уровень производственных издержек § Значительно увеличить качество обслуживания клиентов § Увеличить объемы производства



На том же оборудовании, не увеличивая количество персонала!