Эффективный руководитель (Семинар)
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
2 дней / 16 часов |
|
Организатор: |
НОУ "Профи-Карьера"
Город: Москва
Адрес: ул.Аргуновская д 2
Телефоны: (495)508-53-33
|
|
Место проведения: |
Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 |
|
Преподаватели: |
Тетерина Татьяна Николаевна |
|
Стоимость: |
12600 руб., за человека |
Целевая аудитория: руководители различных уровней, топ-менеджеры, менеджеры по персоналу, начальники отделов.
Программа обучения:Тема 1 Специфика управленческой деятельностиОсновные функции менеджмента или администрацииРоли менеджера. Эффективность и успешность управленческой деятельности.Диагностика индивидуального стиля управленияПринципы эффективного контроля.Конструктивная критикаТехнология принятия управленческих решений.
Тема 2 Управление результатами
Управление по целям.Постановка целей и формулировка задач. Ранжирование задач.Матрица приоритетов.Методы контроля и оценки результатов
Тема 3 Принципы планирования времениУправление своим временем. Техники планирования времениКак грамотно организовать свою работу. Установление приоритетов.Как научиться эффективно планировать свое времяУсловия оптимального использования времени.
Тема 4. Эффективное делегирование полномочийДелегирование полномочий и организация деятельностиОсновы делегирования. Основные правила (техники) делегирования.Контроль при выполнении делегированной работыТест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанностиВиды и психология ответственностиКоординация деятельности подчиненных
Тема 5. Эффективная управленческая коммуникацияОбщение как процесс. Психология делового общения.Эффективные взаимоотношения с подчиненными. Получение и анализ информации. Техники активного слушания.Управление конфликтом. Способы поведения в конфликтной ситуации
Тема 6 Проведение совещанийВиды совещаний. Культура и стиль совещания. Стили совещаний.Типы и функции совещанийВыработка повестки дня.Что делает совещания неэффективным.Устранение причин неэффективности совещанийМетоды стимулирования дискуссии
Тема 7 Управление мотивациейМетоды работы с мотивацией подчиненныхСтадии потери интереса к работеМетоды улучшения мотивации и повышение результативности трудаПохвала и конструктивная критика подчиненных