ПРАКТИЧЕСКИЙ-СЕМИНАР

Время проведения: с 10.00 до 18.00

Семинар структурирует современный и наиболее эффективный опыт управления запасами. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций и кейсов помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения собственных проблем.

Программа семинара:

1. Методики прогнозирования объема продаж:
• Экспертные;
• Экстраполяционные;
• Регрессионные;
• Сравнение методик.
2. Способы определения погрешности прогноза.
3. Ранжирование ассортимента.
4. Анализ базовых моделей:
• С фиксированным сроком заказа;
• С фиксированным объемом заказа.
5. Анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:
• Модель «максимум-минимум»;
• Модель «с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня».
6. Алгоритм оптимизации складского запаса:
• Определение исходных условий;
• Анализ этапов доставки;
• Определение среднего запаса;
• Расчет оптимального заказа;
• Определение оптимального запаса;
• Расчет момента заказа.
7. Критерии выбора оптимальной модели.
8. Подстройка выбранной модели к реальной ситуации.

Скидки: более одного участника – скидка 10%, постоянным клиентам компании – 20%.

В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.