Как справиться со стрессом. Практический тренинг по работе со стрессом и негативными эмоциями.
Тип семинара:
Семинар
Дата начала:
года
Продолжительность:
1 дней / 8 часов
Организатор:
Бизнес-тренинг и консалтинг
Город:
Москва
Адрес:
м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны:
(495) 258-54-55
Место проведения:
Место проведения будет определено позже
Преподаватели:
Преподаватель будет определен позже
Стоимость:
14700 руб., за человека
1. Природа управленческих проблем.
Практика управления: неизбежность существования проблем и необходимость принятия решений.
Решения в условиях неполноты информации и неопределенности будущего. Предпосылки эффективного принятия решений.
Определяем качество принимаемых решений.
Дисциплинированное мышление и методики «здравого смысла».
Методика «Анализ проблем»
2. Методика «Принятие решений». Алгоритмы принятия решения.
Необходимость правильной формулировки проблем и целей их решения.
Формулировка решения.
Определение критериев для принятия решения. Необходимые и достаточные условия решения
Выбор варианта и способа действий. SWОT-анализ принятых решений.
Оценка рисков, сопутствующих сделанному выбору. Оценка степени влияния рисков на успешность выполнения принятого решения.
Критерии оценки возможных последствий.
Инструменты индивидуального и группового принятия решения.
Принятие решения в ситуации нехватки времени и информации
3. Методики Анализа потенциальных проблем.
Анализ потенциальных проблем: четыре основных действия
Определение зон уязвимости
Определение возможных проблем в зонах уязвимости
Определение наиболее вероятных источников потенциальных проблем
Выбор превентивных и экстренных способов действий
4. Как обеспечить эффективное выполнение принятого решения.
Цикл эффективного руководства. Восемь этапов командного процесса принятия решений.
Факторы, обеспечивающие исполнение принятого решения:
Условия, обеспечивающие качество принимаемого решения
Источники энергии менеджера: полномочия, власть и влияние
Реализация лидерского потенциала в процессе принятия и внедрения решений: менеджер как инженер, политик и практический психолог
5. Практическая отработка тренингового материала.
Интеграция полученных знаний, умений и навыков в реальную практическую деятельность.
Разбор и анализ «рабочих» и «актуальных» ситуаций.
Назад